進入四季度，河南能源義煤集團石壕煤礦將深化企務公開作為打造和諧礦區的有效途徑，進一步強化公開意識，創新監管方式，規範管理行為，促使各項管理規範化、製度化，職工關注問題透明化、公開化，增強基層幹部職工的凝聚力、向心力和戰鬥力。
在推行企務公開過程中，該礦確立“黨委是第一責任人，行政是第一執行人，紀委是第一監督人，工會是第一操作人，職工是第一評價人”的工作思路，圍繞企業發展目標嚴格執行“三重一大”製度，公開主體內容。重點對每月重大決策和方案，各項指標完成情況等內容按時公開，使職工知礦情、明舉措，做維護企業發展的實踐者。
為了贏得職工的信任、理解和支持，該礦將管理重心下移，將企務公開延伸至隊務公開，要求各基層單位將隊務公開與黨風廉政建設、民主管理等有機結合，將隊務公開作為改善幹群關係、和諧勞動關係、凝聚職工人心、穩定職工隊伍的一個抓手，圍繞職工最關心的工資、工分、獎勵等做好公開、公布，讓職工心裏有本明白賬。
該礦建立完善信息反饋製度，暢通職工訴求通道，發揮班組、職工代表、群監員的信息橋梁作用，發動人員深入職工之中，收集信息，傾聽職工心聲，及時反饋信息，做好解釋和疏導工作，落實解決問題的“最後一公裏”。並在每個單位會議室設立舉報信箱、公開舉報電話，定期開展職工座談會、問卷調查、民意測評等活動，及時了解職工的滿意程度，做到事事有回音，件件有答複。(李聶姍)
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紮煤公司靈露礦吹響穩產保供衝鋒號
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