組織對礦井上下各係統進行常態化拉網式安全大檢查、調度會通報公司領導帶(值)班、區隊跟(值)班情況、開展疫情防控專項檢查……
作風建設專項行動以來，韓家灣煤炭公司始終堅持把“轉作風、樹新風、重實幹”作為基本要求，緊盯五個聚焦，圍繞78項重點工作安排，著力以解決實際問題為導向，馳而不息推進機關效能、基層減負、重點民生領域專項治理，確保作風建設專項行動紮實有效開展。
緊盯“五個聚焦”
作風實不實是衡量黨員幹部素質的基本標尺。該公司緊盯“五個聚焦”，黨員領導幹部深入基層現場，解決實際問題，著力攻堅安全生產瓶頸，加快推進礦井智能化建設。
在213109綜采工作麵、213110切眼工作麵、214202回撤現場，該公司領導幹部實地調研采掘工作麵、回撤現場等區域，對做好四季度穩產保供、掘進現場頂板管理、回撤通道維護等安全生產重點事宜現場辦公，把“勤快嚴實精細廉”的作風落實在崗位上、工作中。加快推進年度重點工作，深化全麵預算管理，強化“三網一平台”運用，加快推進公司綜合管控平台建設步伐，全力拉滿建設項目“進度條”，確保年度各項工作任務目標順利完成。
深化“三個專項治理”
開展“機關效能、基層減負、重點民生領域”作風建設專項治理，就是找準作風建設整治的“突破點”，打通製約發展的“腸梗阻”。
四季度以來，該公司紀檢監察部牽頭，聯合黨委工作部、人力資源部、綜合管理部、工會、財務資產部等部門，針對黨員幹部工作紀律、機關部室人員出勤、疫情防控督導、安全生產重點工作落實等情況進行執紀監督。累計通報各單位跟值班情況12次，緊盯現場安全隱患並督促落實責任單位整改4次，整頓機關管理人員作風建設2次，多次參與“四零點行動”突擊檢查、疫情防控專項問題整改落實等執紀監督工作，以“馬不離鞍，韁不離手”的定力，持之以恒開展專項治理，為作風建設專項行動提質賦能。
抓實“兩個關鍵”
幹工作就要以“功成不必在我、功成必定有我”的責任擔當，投身投入到各項工作中，該公司抓實“落實、考核”兩個關鍵，促進作風建設專項行動有力有效。
“強化幹部作風建設，是公司發展所需、廣大職工所盼。幹工作就要求真務實，一抓到底，抓出成效。”該公司黨委書記王曉兵強調道。在抓黨員幹部作風考核中，該公司以實績實效檢驗落實情況，將作風建設專項行動任務清單作為考核重點，與全員績效考核掛鉤，融入到問題跟蹤落實、標準化項目推進、服務基層職工、安全生產經營管控等各項工作中。將幹部政治素養和作風建設納入個人能力績效考核中，重點整治“庸、懶、散、浮、拖”等問題。實現作風建設實效化考核全覆蓋，打通作風建設“最後一公裏”。(楊恒王剛)
