今年以來，峰峰集團羊東礦深入貫徹集團公司黨政決策部署，縱深推進“固本、開源、創新、做強”戰略方針，以“五效”管理為工作主抓手，精準化、精細化、精確化、精益化、精細化夯實五效管理，安全生產成本控製取得顯著成效，為全麵完成各項目標任務，實現安全高效智能化高質量發展奠定堅實基礎。
製度製定精準化。重新修訂、完善了《羊東礦安全生產責任製》、《安全生產管理製度》,製定下發了《羊東礦關於確保2021年9月份及四季度安全生產工作的安排意見》，紮實開展“首季開門紅”、“六月安全生產月”“九月安全生產月”等安全生產的活動。
安全生產標準化精準化。堅持“過程督導、階段驗收、月底總結”的考評方式，強力推進。開展安全生產標準化動態達標，評選優、差區隊競賽。抓好亮點工程建設。截止到10月，累計評出月度安全生產標準化先進單位35個，創建亮點工程33個。在綜掘二區8471運料巷、8267工作麵召開安全生產標準化升級現場推進會2次。
開展業務“診斷”精準化。每周日礦領導同部室、基層單位共同入井，到現場排查問題隱患，確保對各種設施、每台設備檢查到位，排查隱患不留死角盲區，實現全礦各生產係統和各崗位檢查全覆蓋。每周兩次礦領導帶隊“六部聯查”“業務診斷”製度，加大小分隊檢查、排查力度，有力促進安全生產標準化動態達標。截止10月31日，小分隊業務“診斷”79次，檢查問題1129條，查處較嚴重“三違”91人次，嚴重“三違”6人次，責任追究28起。及時發現和消除了各類不安全隱患，有效防範各類安全02manbetx.com 的發生。
現場成本管理精細化。全礦各單位通過回收、小改小革等創效466.37萬元。通過回收廢鐵54噸、錨杆12064根、鐵托盤13960塊等材料創效163.41萬元。通過使用廢舊U鋼製作托盤70397塊、鐵鞋168件節省投入93.62萬元。通過複用卡纜、廢舊錨杆等材料節省投入23.99萬元。通過井下周轉鋼管1006根節省投入18.59萬元。通過材料調撥電纜鉤、水泥袋、壓風自救、皮帶托輥等材料累計83筆，共節省投入37.99萬元。各單位小改小革、複用舊料、自製材料和修舊利廢創效及節省投入共計128.77萬元。
生產組織精確化。在安裝回收方麵，詳排計劃，製定專項會議紀要，倒排工期、掛圖作戰，關鍵環節、關鍵階段，跟班到現場，確保安裝拆除的高效進行。回采專業積極組織生產的正規循環，每天要求調度值班和專業部長加強驗收工作，必須完成當天的生產任務，完不成組織03manbetx ，對完不成的單位嚴肅處罰。開掘銜接調度室圍繞8270工作麵銜接開展工作，製定了月度任務分解表，嚴格按照每周一調度、一考核，全力保障工作麵快速掘進。
