九龍礦機電設備集中檢修製助力減人提效

　　九龍礦機電設備集中檢修製助力減人提效

　　今年以來，為認真貫徹落實國家礦山安全監察局和集團公司關於單班入井限員的要求，九龍礦主動適應新形勢，本著“集中力量搞檢修”的理念，創新實施了機電設備集中檢修製，結合實際穩步推行，實現了減人提效。

　　該礦為驗證製度的可行性，堅持試點先行，大膽嚐試，以二采區、掘進區和機電區為首批試點單位，改編傳統一人一機的檢修觀念，率先實施機電設備集中檢修製度;試點單位結合實際，明確檢修項目、標準、周期、考核、工資分配等要求，按照每部機電設備的使用習性量身定製檢修項目，明確一人一機的長期包機製，製定了科學且詳細的集中檢修方案和考核製度，通過優化勞動組合，將機電工平均分配給各班組，定期對設備進行集中檢修，在保證檢修質量為安全生產提供保障的前提下，大幅減少檢修人員。

　　該礦依靠試點運行的經驗逐步推行至各單位，並形成了各具特色集中檢修製。回采和開掘專業每周進行2次集中檢修，日常巡檢5天，減下的人員集中進行運輸物料、拆接風水管路、縮短皮帶及標準化等工作;機電區將所有井下在用機電設備羅列清單，根據設備清單對各工段所涉及的設備製定了“個性化”檢修周期;運輸區將井下所有機車分包到人，每月對井下在用機車升井一台進行全麵檢修，對道岔、罐檔等羅列清單，分地區在周期內進行全麵檢修;通風區將井下所有檢測分站、探頭羅列清單，分地區在周期內進行巡查、調校等;瓦斯抽放區將井下所有鑽機、瓦斯抽采管路、鑽場封孔等羅列清單並製定專項檢修檢查製度，保證設備正常運轉，為安全生產提供保障。

　　該礦為推動集中檢修製度落地見效，各單位建立了運轉台賬、巡崗彙報台賬等，由井上集控室值機人員或調度人員對設備運行情況如實記錄，為集中檢修效果提供保障;並製定了相應的考核激勵辦法，明確了詳細的考核要求和評分標準，每月圍繞“基礎管理、減人提效、運行情況”等五個方麵進行百分製考核，對在循環檢修周期內設備運行良好，減人提效明顯的單位進行通報獎勵，促進了集中檢修製的推廣力度。該礦自7月份推行集中檢修製以來，機電設備檢修維護人員壓縮近三分之二，降低了機電02manbetx.com 率，保障了安全生產，推動了減人提效。(通訊員：杜鵬龍 郭同喜)