韓家灣煤炭公司綜采隊：巧用“三把鎖”守好“安全關”

　　“各崗位工進入作業現場要嚴格執行現場安全確認和安全風險評估，特別是支架工，要時刻注意頂板變化以及老空出水，做好安全預知預想預控，大家要時刻注意安全……”

　　進入四季度以來，韓家灣煤炭公司綜采隊將安全關口前移、重心下移，創新安全管理方法，不斷尋求安全管理新突破，巧用“三把鎖”守好“安全關”。

　　強化安全意識上好“思想鎖”

　　綜采隊在每班的班前會上由值班隊幹對上一班工作中存在的安全隱患以及整改措施安排到人，並提醒班組職工切實做好作業現場的安全確認、安全風險評估和安全預知預想預控等安全注意事項，切實做到不進行現場安全確認不生產、安全隱患不整改不生產;

班組長對班組職工進行精神狀態確認後，組織職工學習02manbetx.com 案例，強調作業前的準備和安全確認，並隨機抽檢2至3名職工“應知應會”、“崗位責任製”背誦，隨時掌握職工學習情況，讓安全理念融入心中。

　　壓實安全責任上好“防範鎖”

　　綜采隊嚴格執行現場交接班製度，抓好交接班管理，切實發揮好“四員兩長”現場安全管理的積極作用，嚴格考核工程質量，確保做到“三直一平”“兩暢通”。

　　此外，綜采隊對工作麵兩巷標準化進行梳理，不定期召開標準化工作推進會議，結合實際列出標準化達標“時間表”，通過細化標準，將責任劃分到班組，定期對檢查評比，並采取正向激勵的辦法，嚴格兌現獎罰，不斷推進工作麵準化工作邁上新的台階。

　　嚴查安全隱患上好“監管鎖”

　　綜采隊以現場安全管理為重心，堅持日常排查和定期排查相結合，嚴細排查各類隱患。要求管理人員帶著問題到現場，提前預判03manbetx 關鍵點及重要環節，發現存在的安全隱患和風險點，有針對性地深入排查糾正、督促整改，確保礦井安全生產。

　　壓實跟班副隊長、班組長的安全責任主體，確保安全生產工作預想到位、安排到位、跟蹤到位、提醒到位、監督到位、對發現的安全隱患整改落實到位，將隱患解決在現場、02manbetx.com 消滅在萌芽。

　　“四季度是實現全年安全生產的臨門一腳，越是在關鍵時刻，越要時刻繃緊安全弦，做到人到崗、心到位，思想上高度重視，行動上從嚴自覺，嚴格執行安全01manbetx 01manbetx ，嚴守安全底線，做好自主保安、相互保安，才能確保安全生產長久平安。”綜安隊黨支部書記高軍偉在班前會上說。(李剛劉曉剛)