近日，許疃礦先後對兩名部門負責人進行停職處理，對多名幹部因工作落實不到位進行了嚴肅問責，這些無不釋放出強化作風建設的強烈信號。自礦主要領導到任以來，各類場合多次強調要求，全礦上下要緊緊跟上新領導班子工作節奏，但個別幹部仍存在僥幸心理、麻痹思想、厭戰情緒，推一推動一動，不推就不動，甚至推也不動。對這些幹部的處罰問責，就是旗幟鮮明吹響作風建設衝鋒號，全麵打響作風整治攻堅戰，充分彰顯新領導班子狠抓作風、嚴抓落實的管理風格，全礦上下務必緊跟步伐，立即迅速轉變思想，切實改進提升工作作風，從大處著眼，小處著手，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，確保把每項工作做實、做到位。
吹響作風建設衝鋒號，幹部必須以身作則衝在前。“幹部幹部，幹是當頭的”。當前，礦井作風建設衝鋒號已經吹響，全礦幹部必須以身作則、以上率下，真抓實幹、雷厲風行，說了算、定了幹，帶領全礦職工以奮鬥的姿態、務實的狀態全力以赴幹好每一項工作，努力爭做優良作風的“排頭兵”，絕不做礦井發展的“逃兵”。作風好不好，不是看話說得“漂不漂亮”，關鍵在於工作幹得行不行。全礦幹部要時刻保持“時時放心不下”的責任感和“常常半夜驚醒”的緊迫感，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的思想意識，遇到事情不逃避、碰到難題敢麵對、對待困難敢攻堅，做到扛得起、負得重、過得硬，牢記別人能幹的我們不能幹，叫無能;別人能幹的我們也能幹，叫盡職;別人不能幹的我們能幹，叫本事。
吹響作風建設衝鋒號，工作必須以行踐言走在前。作風決定落實，落實反映作風。“一分部署，九分落實”，落實是檢驗幹部作風的試金石，也是企業發展之基，全礦幹部職工必須堅決做到“一聲令下，立即執行到位”，在抓落實上保持矢誌不渝、鍥而不舍的精神，令出執行不遲疑，時不我待幹工作，鞠躬盡瘁擔責任，在貫徹上級要求上不糊塗，在落實規定上不含糊，在執行命令上不打折扣，不推不脫，以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感去爭分奪秒抓落實，用最短的時間取得最大的效果。抓工作落實是一項長期性、連續性的工程，不可能畢其功於一役。全礦上下必須克服一勞永逸的惰性思維、歇腳喘氣的鬆懈情緒，保持一抓到底的狠勁、一著不讓的韌勁和一絲不苟的嚴勁，咬定任務目標不放鬆，狠抓落實不走樣，盯住難落實的事，扭住不落實的人，在落實上多殺幾次“回馬槍”，多吃幾回“回頭草”，做到不解決問題不撒手，不達目的不罷休。
吹響作風建設衝鋒號，監督必須以儆效尤挺在前。行雷霆手段顯菩薩心腸。全礦上下要清醒認識到，抓作風就是保安全，隻有作風好才能實現安全好，我們必須時刻牢記“嚴管就是厚愛”，認真落實“寧可十防九空，不可失防萬一”、“寧聽罵聲，不聽哭聲”要求，保持管理高壓態勢不放鬆，做到肩上有責、心中有數、手上有招，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，以常抓不懈確保礦井長治久安。相關職能部門要緊盯在崗不在位、出工不出力的“躺平式”幹部，盯緊不推就不動、不喊就不幹的“鴕鳥型”人員，以嚴格的管理、嚴肅的檢查、嚴厲的考核，常敲作風警鍾，堅決消滅慢作為、懶作為、不作為的壞毛病，堅決清除隻要享受不要擔責、隻想出彩不想處理的壞習慣，全麵營造“躺平可恥、奮進可貴”的濃厚氛圍。
作風建設是幹部的魂，是事業的源泉，是企業的生命線，更是決定發展成敗的關鍵。全礦上下必須從對企業盡責、對個人負責的高度，充分認識抓好作風建設的重要意義，做到真管真嚴、敢管敢嚴、常管常嚴，以作風建設的常抓不懈保障礦井的長治久安。
