徐礦集團張雙樓煤礦搭建“四個平台”培養複合型人才
徐礦集團張雙樓煤礦是江蘇省首個智能化礦井，人才培養尤其重要，為培養業務精湛、作風過硬、勇於創新的高技能複合型人才隊伍，該礦不斷優化技能人才培養選拔工作機製，為各類人才成長搭平台、築舞台，全麵提升職工技能水平。
一、搭建技能培訓平台。該礦堅持實際、實效、實用的原則，製定年度培訓計劃，將日常學習、專項培訓、係統訓練融為一體，滿足不同工種的實際需求。運用“學習強企”智慧雲學習平台、煤礦安全教育MR/VR虛擬仿真培訓係統等方式，通過情景沉浸式的教學手段，實現了智能化、模擬化、互動式培訓教學，極大地提高了培訓效果。1—11月份累計開辦培訓班158期，培訓2517人次有效提高了職工學習的積極性和主動性。
二、搭建成長成才平台。為破除技能人才晉升“天花板”，該礦打通技術工人成才通道，實施技能等級晉升工程。今年又出台了《關於全麵落實人才強企戰略高質量建設人才基地的實施意見》和《張雙樓煤礦人才“十條”》，深化分配製度改革，工資分配向高技能人才、一線產業工人傾斜，對在崗的中級工、高級工、技師、高級技師分別每月給予100元、300元、500元、800月技能津貼;對勞模創新工作室領軍人才、特殊技能人才、關鍵崗位技能人才42人，分別每月給予3000元、2000元、1000元對優秀技能人才發放特殊津貼。
三、搭建創新實踐平台。該礦以革新安全生產工藝流程為重點，以勞模創新工作室為載體，不斷提高學習交流、技術攻關、成果轉化、人才培養工作水平。在徐礦集團2021年青工崗位技術比武和徐州市“彭城工匠”職業技能大賽，18名參賽選手16人獲得名次，充分展現了過硬的技能水平。去年吳建群又獲得了“江蘇工匠”榮譽稱號，礦給予50000元獎勵。
四、搭建師帶徒傳藝平台。深入開展“名師帶徒”“結對幫帶”活動，組織勞模創新工作室領銜人、創新能手與青年職工簽訂師徒合同，以“一對一”“手拉手”的模式對徒弟進行崗位基本技能、工作流程、施工工藝、設備維修操作等知識傳授，確保技藝薪火相傳。此外，該礦勞模創新工作室還定期開展“勞模大講堂”活動，團隊成員結合自身技術專長、工作特長，精心選取教學內容，在地麵實操基地、檢修車間、會議中心、千米井下，定期為一線職工講授業務知識，為推動礦井高質量發展提供了可靠的技術支撐。
今年又對取得技師資格的4名產業工人和241名高級工分別給予5000元和1000元獎勵，總計獎勵261000元，提高了產業工人學技術的熱情，增強了職工的獲得感。
( 肖長華)
