“這兩天正為職工公寓更換智能鎖，但有些宿舍門存在破損現象，建議統一維修後再安裝。”
“建議在區隊淨水機旁安裝一個熱水器，方便職工下井接裝飲用水。”
……
12月3日，韓家灣煤炭公司組織召開四季度職工代表質詢會，來自基層工會的30餘名職工代表，圍繞安全生產、勞動保護、後勤服務等擺問題、提建議，機關部室、中心負責人現場進行答疑解惑。
“建議將智能礦區建設更換下來的路燈，安裝到井口到生產地測技術管理部料場的道路上。”
“由於疫情原因，職工私家車好長時間未動，有的已經發動不了，建議公司統一安排為職工車輛打火，幫大家解決這個難題。”
“這個事簡單，我們包了!”運輸隊隊長權進喜主動提出要落實這個難題，現場職工代表為他豎起大拇指。
職工代表提出的意見建議，既沒有好高騖遠不切實際的問題，也沒有一己之事的雞毛蒜皮，都是從大局出發代表職工表達心聲，總體質量很高。期間，各職能部門現場答複了三季度職工代表質詢會提出的問題意見，以及公司三屆四次職代會提案及合理化建議的落實情況。
會議要求工會盡快梳理問題建議，並反饋至相關領導及部門。同時，要建立銷號清單、細化工作舉措、明確整改期限，做到能解決的盡快解決，解決不了的作出合理解答。
今年以來，公司不斷深化民主管理，通過職工代表質詢會、班組長主題活動日、礦山夜話等，進一步暢通職工建議意見訴求渠道，累計征集各類問題60餘條，整改落實率達90%以上，極大調動了廣大職工參政議政的積極性和主動性，助力和諧礦區建設。(李小利)
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