冀中能源邢礦集團金穀煤業打好降本增效“鐵算盤”

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業打好降本增效“鐵算盤”

　　“好日子都是精打細算算出來的。”冀中能源邢礦集團金穀煤業牢固樹立過“緊日子”思想，積極推行“市場化”管理模式，控預算、管過程、嚴考核，嚴控各類費用支出，不斷尋求自身節約點、降耗點、增效點，打好降本增效“鐵算盤”，將降本增效作為企業發展的內在動力。

　　該公司提高成本節約意識,把材料消耗管控放在與安全生產等同的位置來抓，月初製定嚴格的材料預算03manbetx ，每旬對現場消耗材料進行總結預算，對使用超標、浪費嚴重的班組和個人登記在班組結算單中進行經濟處罰，並在班前會通報，即讓浪費者丟麵子，又讓責任人丟票子。每次領料要由區隊長、班組長在領料單上簽字確認，方可在庫房領取，到達井下工作麵後需先進行登記上賬，然後按當班所需材料、配件的數量統一登記領取，當班作業完畢後，剩餘材料全部交回，升井後各班組將當班領取、使用、剩餘材料數量在區隊材料登記消耗明細冊上詳細登記，各種材料從入庫到回收實現了全過程監督。同時，嚴格控製油脂消耗，領用油脂執行交舊領新製度，按照產量標配提取。據統計，今年以來，該公司綜采工作麵截齒較定額減少7個/萬噸，較定額降低28%，較去年同期降低47%;油脂較定額減少4kg/萬噸，較定額降低0.8%，較去年同期降低63%;掘進巷道截齒較定額減少1.7個/百米，較定額降低17.2%，較去年同期降低77%;油脂較較定額降低了70kg/百米，較定額降低24.6%，較去年同期降低78%。

　　該公司樹牢“省下的就是賺來的”思想，致力勤儉節約“小習慣”的養成，把節約挖潛的觸角延伸到每個崗位、每個職工，引導職工從不浪費一個螺栓抓起，在源頭上做實做細成本管控。今年以來，僅綜采隊就回收道夾板533副，道木 2063根，道釘回收3485個，托盤3878個;10905回風順槽複用電纜鉤11#勾585個，道木861 根，道夾板157副。同時，他們還提出以“零外委”為目標，加大設備修複力度，做到“能修理不加工、能加工不領取、能自製不外委”的原則，強化物資回收、加工、修複環節管控，明確標準、責任到人、嚴格把關，出現維修質量問題追根溯源，最大限度挖掘物資循環利用潛能，真正實現“人人都是創新點、崗位都是效益源”的理念。據了解，今年以來，該公司自修皮帶機、刮板機、減速機及托壓繩輪組、采煤機滾筒等大小設備上千台(套)，累計節省修理費用98萬餘元，並且對大型機電設備及采掘機電設備嚴格落實“清單式檢修”、“五定潤滑”製度，強化日常巡檢力度，發現異常立即處理，嚴禁設備帶病運行，降低設備故障率，延長設備使用周期，達到降低設備維修成本費用目標。

　　(楊紅傑)