晉能控股煤業集團和創實業發展公司多措並舉夯實安全根基
和創實業發展公司嚴格落實集團公司安全生產專題會議精神，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的安全工作要求，強化安全主體責任和安全監管責任，切實做到提高認識、目標明確、精心組織、責任明晰、措施到位，全力以赴確保全年目標完成。
該公司堅持安全生產的前提不動搖，認真落實安全生產責任製，層層傳導壓力，逐級落實責任，製定出台《領導班子成員掛牌包保企業安全責任製度》，公司班子成員堅持每周二、周五深入各掛牌包保企業開展安全教育、安全巡視、安全督查活動，進一步加強現場安全管理管控力度，徹底消除各種安全風險隱患。牢固樹立安全紅線意識和底線思維，始終保持安全管理的高壓態勢，公司成立由黨委書記、董事長為組長的企業安全督查組，加強對重點區域、關鍵環節、重要崗位的安全監管力度，徹底杜絕“三違”現象。每周定期召開安全03manbetx 會，研究製定安全防範措施，進一步提升各企業安全管理水平。
該公司積極對標一流，開展安全工作經驗交流，學習借鑒活動。各直屬企業嚴格執行“班前安全教育、班中安全提醒、班後安全自檢”安全工作法，開工前必須對職工開展安全思想教育，進行《安全01manbetx 01manbetx 》學習;工作中當班組長必須對每個工作崗位、工藝流程進行不定時的安全檢查，提醒員工遵章守紀按章操作;收工後要求每個職工對自己的安全工作進行總結，相互點評工作表現，互相學習安全工作經驗、做法，提高安全自保、互保、聯保能力。
堅持做好每周五的安全學習日活動，各直屬企業通過剖析02manbetx.com 案例，組織職工學習《安全生產法》，采取靈活有效方式對職工進行安全知識教育，通過開展安全有獎問答、安全知識競賽等活動方式，提高職工的安全隱患辨識能力和安全風險防控能力，使職工的安全生產意識不斷增強。
