冀中能源邢礦集團金穀煤業嚴抓煤質管理 促進效益提升

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業嚴抓煤質管理促進效益提升

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業牢固樹立“抓煤質就是抓效益”理念，將煤質管理作為工作的重中之重，緊盯煤質管理不放鬆，結合生產實際，進一步壓實責任、細化措施落實、強化煤質管理，奮力向年終目標發起衝刺。

　　“我們通過科學優化采場布局，提前規避斷層，防止出現割矸石的被動局麵。”該公司副總經理齊海平介紹，“采煤過程中由跟班隊長全程跟機生產全過程，確保不割夾矸層、不割頂底板、防止矸石進入煤流。”

　　該公司堅持“多出煤”“出好煤”思路不動搖，為此，盡可能避開地質構造複雜區，科學把握產量與煤質的平衡點。在工作麵上，通過物探和鑽探等技術手段，詳細摸清工作麵內的地質變化趨勢，對影響較大的隱伏斷層等特殊構造，提前采取各種方式排除隱患，大大提高了煤質。在采煤作業上，根據采煤工藝、現場條件，合理下達采高基數，嚴格控製“采高”，見頂見底，通過薄煤層段，嚴格控製采高，堅決不超過2.4米采煤機通過高度，從源頭上有效促進煤質的提高。針對工作麵過構造段時，進行分裝分運，利用井下煤倉和主井皮帶錯時運輸，將矸石運至地麵矸石倉，今年以來累計分裝分運矸石7.31萬噸，有效保證了原煤煤質穩定。同時，根據煤質變化情況，及時合理組織協調9+10、11號煤生產作業，以達到煤質最優化。

　　該公司為建設專業采製化隊伍，促進整體素質提高，培養造就技術精湛的崗位操作人員，製定煤質中心培訓製度和考核措施，加強采製化人員理論和實操技能培訓，全麵提升員工整體業務技能和綜合素質，上崗人員必須經國家認可培訓機構培訓並取得煤質化驗證後方可上崗，確保采製化數據結果準確可靠，為采製化工作的有序開展奠定堅實基礎。此外，通過技術比武相互提升，組織采製化人員進行理論和實操大比拚，真正達到“以比促學、以學促升”的目的。

　　“市場形勢在不斷變化，客戶需求在不斷提升，我們堅持‘保煤質就是保市場’的理念，在源頭、洗選、銷售全流程中把住‘質’這一取勝關鍵，確保產、洗、銷無縫銜接。”該公司銷售部部長管大勇說。

　　該公司針對不同客戶對精煤指標的要求，堅持“訂製生產”，采取“單存單發”的方式，及時調整生產策略，對入洗原煤灰分、產率等數據進行預先測算，用數據精準指導藥劑用量，在確保質量的前提下提高精煤回收率，確保精煤合格率保持98%以上，最大限度滿足銷售需求。在此基礎上，認真研判市場需求,積極開發新客戶，拓寬銷售渠道，為煤炭銷售打下堅實基礎。

　　(楊紅傑)