冀中能源邢礦集團金穀煤業 多措並舉“精”心夯實班組管理基礎
冀中能源邢礦集團金穀煤業不斷加強班組管理,不斷提升班組建設水平,夯實班組管理基礎,為礦井安全生產提供堅實保障。
該公司通過班前會、安全日、專題學習等機會,以講安全故事、擺02manbetx.com 案例、講安全理念和傳達安全方麵文件規定等形式,把安全教育當做日常工作的頭等大事。根據本單位安全管理方麵存在的問題,在班組內積極展開研討活動,集思廣益,用有經驗的員工在日常工作中總結出的“金點子”“土辦法”,去治理那些屢禁不止和不起眼的“小違章”“小隱患”,切實增強安全意識,做好超前防範和日常防範工作。
該公司持續加大安全不放心人排查力度。嚴格落實基層單位主要領導抓苗頭性、傾向性問題排查的責任。定期召開會議對本單位人員進行排查03manbetx ,及時掌握安全思想不過關、技術不到位等人員情況。每天利用科區班前會時間,通過班前會觀察、學習、宣誓、崗位安全知識提問等方式,對當班出勤人員進行排查、確認。落實患病人員的班前排查責任,凡患有心腦血管疾病、高血壓症的職工,上崗前,進行血壓監測,不符合下井條件的,勸返家中接受治療,科區保持聯係,時刻關注。
該公司充分發揮班組在安全管理中的細胞作用,把加強班組長素質提升作為單位人才培養的一項基礎工作,通過考核選拔和試用,將懂業務、會管理、有威望的員工放在班組長的位置上,讓他們在最基層、最基礎的工作中用過硬的本領和負責任的精神,培養打造一支高素質的現代化新型班組隊伍,真正做到日常工作有計劃性、超前性、周密性,確保每班每項工作和每個環節緊湊無遺漏。通過嚴格的管理和對員工的關懷,調動員工不斷提高工作積極性,讓他們能主動參與到班組建設中來,從而增強班組的凝聚力和戰鬥力。
(楊紅傑)