麵對當前多鏈並發、點多麵廣的疫情防控形勢，華陽集團開元公司立即采取了分類閉環管理措施，用力用心用情做好職工後勤保障工作。“小王，咱們已經幾天沒有出場區了，心情好壓抑啊…”在閉環管理的環境下，時間久了，廣大職工容易產生焦慮、恐慌、煩躁等消極的情緒，此時經營管理部黨總支書記卜誌軍看在眼裏、急在心裏，便主動充當起了大家的心靈“疏導員”。
他每天都會到訪職工宿舍兩次，早上查人，清點職工人數;晚上查寢，和職工聊天，了解他們的困難與心理健康狀態，用他豐富的工作經驗引導大家，以更加健康的心理狀態，投入到日常工作生活中去。在去宿舍之前，卜誌軍都會習慣性先到食堂逛一圈，看看今日的飯菜質量是否可口，他認為首先必須要保障吃的舒心，其次，還要經常和大家麵對麵交談。在下班巡查宿舍時，他都會積極為大家介紹公司最新的規定及個人防護常識，通過談心談話、心理疏導等方式為大家緩解壓力，並不斷叮囑道：“管控期間要注意多運動，家裏有什麼事別藏在心裏，我會盡力幫助大家”“最近壓力大、任務重，大家一定要做好自身防護”……“書記放心，我們一定會認真執行公司的相關安排，齊心協力、扭成一股繩，共同取得‘抗疫’的最終勝利!”大家回答道。
結束完又一天滿負荷的工作，淩晨十二點多，身心俱疲的他回到宿舍後，想到職工說感謝公司及領導無微不至的關懷時，那一瞬間所有的疲憊和辛苦全部都煙消雲散了，“感恩所有的堅守，一切都值得”卜誌軍表示。
(吳晶晶)
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