為進一步促進群監員履職盡責,充分發揮群監員“前沿哨兵”作用,綠水洞煤礦工會采取有力舉措,不斷強化群安工作力度,讓群監員身份亮出來,責任扛起來,作用發揮出來,護航安全生產。為全年目標任務圓滿完成奠定堅實的安全基礎。
加強群監隊伍建設,嚴把群監員入口關。綠水洞煤礦工會嚴把群監員入口關,通過民主推薦、上級考核選拔、競爭上崗。引入競爭機製的辦法,把政治素質高、業務能力強、技術水平高、在班組職工中有威望和群眾基礎好的職工擔任群監員。礦工會及時建立和完善群監員檔案,建立群監員管理和業績考核製度,嚴格進行月度考核、季度獎勵、全年總結表彰製度,對履職差的群監員進行通報和負激勵,堅持優者留用,劣者淘汰的動態管理,對業務素質欠缺,安全思想不牢固,安全監督責任心不強,考核不合格者堅決調出群監員隊伍。
加強履職培訓,提升群監隊伍履職能力。綠水洞煤礦工會定期組織開展群監員業務知識培訓,培訓主要以具體案例剖析、群監員工作經驗交流和各專業技術理論三者相結合的方式開展,提高群監員實戰水平和業務能力,讓群監員深刻理解群眾安全監督工作在礦井安全生產中的重要性,通過正確履職,做好安全生產現場監督,狠反“三違”,督促現場隱患及時整改,培養職工自覺發現工作環境中的隱患,自覺養成杜絕違章作業的行為習慣,讓職工在思想意識上從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。形成良好的按章作業氛圍。
強化隱患排查和現場安全監管,營造安全生產大環境。綠水洞煤礦工會積極組織群監員深入井下一線開展查隱患活動。截止11月末,綠水洞煤礦工會開展各類查隱患活動91次,其中井下零點查崗活動7次,查處隱患57條;地麵查崗27次,查處隱患126條;周末井下查崗8次,查處隱患73條,其他時段井下查崗活動49次,查處隱患285條,群監員參加查隱患活動累計人數1000餘人次。查處的各類隱患已全部落實整改,守住了安全生產的“前沿陣地”,為礦井現場安全監督管理做出了積極貢獻。