新時期下的煤礦企業要想快速適應社會發展需求，需要從內部管理上實施改革及創新，強化企業自身的市場競爭力與社會適應力。在此背景下，煤礦企業需要重視做好職工思想政治教育工作，強化職工的企業歸屬感和榮譽感，激發出職工潛藏的價值與能力，為煤礦企業創造更為可觀的經濟效益。
企業管理層應加強政治指導。企業管理者的思想意識在某種程度上影響企業生產經營的決策、目標和重心，掌控著企業經營發展的大方向。基於此，新時期下的煤礦企業經營發展，需要管理者明確職工具有創造價值的能力，重視做好企業職工思想政治工作，借此為職工營造更為良好的工作環境，從而建立起以職工成長發展為核心的新型管理模式。另外，企業管理者還需要意識到職工思政工作的必要性和重要性，從而在思想意識上做出科學改變，並在行動上給予思政工作足夠的支持，旨在為煤礦企業思政工作的有效開展奠定堅實基礎。
創新職工思想政治工作方式。思政工作的方式和手段是影響工作效果的關鍵因素，新時期下的煤礦企業職工思政工作，應當重視工作方式的改進及創新。首先，堅持“以人為本”的思想理念，充分結合企業職工的根本需求，尋找思政工作方式創新的路徑，繼而提升思政工作方式的適應性和有效性。其次，企業職工思政工作應遵循“實事求是”的原則，從職工的基本情況和根本要求出發，盡量采取實質性的思政教育工作方法，獲得廣大職工的認可和支持。
建設高質量的思政工作隊伍。思政隊伍作為開展企業職工思想政治工作的主要力量，思政工作人員必須具備先進的思想精神和較高的政治覺悟，才能勝任思想政治工作的要求與標準。基於此，思政隊伍建設必須成為新時期煤礦企業職工思政工作的著力點，這就要求思政隊伍嚴格管理組織成員的綜合素質，並製定立體化、全麵性的人員管理製度，為煤礦企業職工思政工作提供有力支撐。(焦煤公司中馬村礦王傑)
