今年以來，韓家灣煤炭公司按照中省及上級公司關於開展安全專項整治三年行動2022年治本攻堅工作的要求，立足“兩個根本”，緊緊圍繞樹牢安全發展理念、落實企業安全生產主體責任、深化雙重預防機製建設等9個方麵開展工作，圓滿完成了年初既定的治本攻堅任務。
統籌部署工作任務。該公司經理組織召開了動員部署會，集中貫徹學習了上級公司《三年行動治本攻堅暨“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治工作實施方案》，根據要求，製定下發了韓家灣煤炭公司三年行動治本攻堅工作實施方案，成立了以主要負責人為組長的治本攻堅和專項整治工作領導小組，明確了工作目標、內容和措施，同時利用宣傳欄、微信群與辦公樓電子屏等媒體宣傳手段進行了對三年行動工作進行了廣泛宣傳，並在安全生產月期間向職工發放宣傳資料700餘張，建立了治本攻堅長效機製。 安全生產主體責任進一步落實。按照“三管三必須”原則，結合新《安全生產法》中的“雙七條”規定，重新修訂完善了305個崗位安全生產責任製。執行月度考核兌現方式，將考核結果與安全風險抵押和職工個人安全賬戶掛鉤，進一步完善了考核體係，促進了幹部職工履職盡責的積極性。建立健全了30餘項安全生產管理製度，做到了內容全麵、責任清晰，完善了安全生產製度體係。堅持公司每月組織開展一次覆蓋井上下全係統、各環節安全大排查，對發現的重要隱患問題和違規行為追根溯源，對責任人員問責追責，累計排查2558條，全部整改驗收銷號，為現場作業人員創造了良好的作業環境。
雙重預防體係建設不斷深化。根據新要求，及時修訂《安全風險分級管控工作製度》和《02manbetx.com 隱患排查治理工作製度》。利用雙重預防信息化係統，結合人員定位，實現了風險隱患實時精準推送功能。按照“1+4”原則，先後開展專項辨識評估21次，堅持重大風險檢查03manbetx 工作製度。經理每月、分管領導每半月組織相關人員對重大風險管控措施落實情況進行全麵檢查，每月通過安辦會對重大風險管控情況進行03manbetx ，並製定持續改進措施。
從業人員安全技能全麵提升。按照年度員工培訓計劃，完成各類培訓75期，培訓10129人次。累計參與上機考試7268人，通過率97.5%，考試通過率逐步提升。常態化開展安全警示教育活動，利用安辦會、周二學習時間選取跟當前作業特點相符的02manbetx.com 案例視頻進行觀看，同時不定期的開展安全警示教育月等活動，不斷強化職工安全意識，引導職工遵章守紀、按章作業。
四化建設進一步提升。該公司在214203輔運順槽成功應用了全國首套低矮型智能快速掘進係統，配備掘錨一體機+錨杆轉載機組+可彎曲帶式轉載機+帶式輸送機用自移機尾，實現了掘、支、錨、運等全部高效運行。建成了“千眼”視頻“三違”行為智能辨識監控係統工程，實現采掘頭麵、生產係統、重要崗位、災害治理全過程、檢測檢驗關鍵環節視頻監控“五個全覆蓋”，有效遏製和杜絕員工違章違規行為。在采掘工作麵安裝了電子圍欄，實現了超員自動閉鎖斷電主要設備功能，有效杜絕了采掘工作麵人員超限問題。(嚴盛鑫)
