晉能控股煤業集團和創實業發展公司 提升職工幸福指數 凝聚企業發展合力

　　職工“幸福指數”是職工生活、工作狀態的“晴雨表”，也是企業凝聚力的“風向標”。和創實業發展公司始終堅持把提升職工“幸福指數”，作為推進高質量發展的一項重要舉措，緊緊圍繞“人民至上”這個關鍵，從細微處入手，大力實施暖心惠民服務工程，不斷改善職工的生產生活環境，凝民心、聚合力，讓職工群眾享有更多的幸福感、安全感和獲得感。

　　搭好“連心橋”。該公司把黨群共建作為凝聚企業發展合力、激發員工創造活力、推動企業高質量發展的“車之兩輪、鳥之兩翼”，強化深度融合，統籌協調。圍繞安全穩定、生產經營工作實施開展了“黨員創新先鋒崗”、“黨員安全示範崗”、“黨員幫扶結對子”、“黨員幹部上講堂”等創建活動，以黨員幹部的創先爭優意識帶動廣大職工群眾的進取意識、創新意識，以黨員幹部的先鋒模範作用催化出職工的凝聚力和戰鬥力，形成了心往一處想、勁往一處使，想幹事、能幹事、幹成事的良好氛圍。公司黨委加強培養和選拔優秀人才，積極落實育才工程，優化人才發展環境。廣泛開展專家現場教學、科技成果展示、崗位技術指導、專業交流研討等活動，為職工搭建成長成才、幹事創業舞台。通過“訂單式”“靶向式”職業技能培訓，推進科技創新、技術服務、人才培養和高新技術應用等工作，不斷提升職業化水平，鍛造了一支政治過硬、技術精湛、作風頑強、勇於創新的高素質職工隊伍，為全方位推動高質量轉型發展提供堅強的人才保障。

　　做好“暖心事”。該公司把關愛職工生活、增進民生福祉作為企業和諧穩定、健康發展的重要舉措，堅持群眾利益無小事，把職工的“煩心事、操心事”當成要解決的大事來抓，健全完善困難幫扶機製，實施“零距離”關愛、“精準式”破題，認真做好做細做實“扶貧幫困送溫暖”工作，想方設法為職工群眾辦實事辦好事，積極為職工排憂解難，讓職工群眾切實感受企業大家庭的溫暖，共享企業發展成果。公司從解決跑家職工吃住難問題入手，充分利用現有條件、設施，在不增加資金投入的前提下，設立職工食堂和職工午休室，妥善解決了跑家職工午餐和午休問題。在辦公樓安裝了5台淨水機，保障職工喝上“放心水”和“健康水”，對辦公樓樓頂進行防水工程改造，粉刷室內牆壁，更換和淘汰部分落後辦公設施，不斷改善工作環境，增強職工的歸屬感、自豪感和幸福感，有效激發了廣大職工強烈的主人翁意識和飽滿的工作熱情。

　　當好“娘家人”。該公司把發揮好工會橋梁紐帶作用作為提升企業凝聚力、向心力的一項重要內容，堅持把維護職工權益放在心上，把服務責任擔在肩上，抓好“職工之家”建設，切實當好職工的貼心“娘家人”。公司工會充分利用談心、交流等方式，隨時了解、掌握職工思想動態，組織宣教部人員深入車間班組開展形勢任務宣講活動，讓職工知形勢、明任務、擔職責。組織員工學習《工會法》、《勞動合同法》等法律法規，強化職工維權意識，學會運用法律武器維護利益、解決問題。深入開展“優秀文化下基層、道德講堂樹新風、書香育魂增活力、勞動競賽展風采”活動，不斷加強群眾性文化建設，積極開展健康向上的文體文藝活動，豐富職工的業餘文化生活。每月開設一次“道德講堂”，圍繞社會主義核心價值觀和“四德”教育進行宣講，使職工群眾在春風化雨中提升價值觀念和道德情操。大力推進全民閱讀活動，充實完善職工書屋建設，營造愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍，增強職工的思想道德素質和科學文化素質。積極開展“安康杯”勞動競賽、崗位練兵、技術比武、“五小”競賽等活動，吸引更多的職工積極投身於效新創效活動。大力弘揚勞動精神和勞模工匠精神，引導職工樹立“功成不必在我、功成必定有我”的思想觀念，激發職工幹事創業、爭創一流的工作熱情，不斷增強企業的內生動力。