精耕“責任田” 築牢年末歲首安全堤
進入四季度以來，搬家中心嚴格落實各項安全管理製度措施，切實提升安全管理水平，齊心協力精耕“責任田”，確保年末歲首安全生產。
“家常菜”標配 提升全員防範意識
該中心要求全體職工時刻繃緊安全思想弦，狠抓現場安全生產標準化動態達標，創新形式，豐富內容，注重實效，持續開展警示教育活動，用身邊人發生的02manbetx.com 案例警示教育職工，提高職工安全意識。把職工安全教育與當前安全形勢相結合，教育和引導職工居安思危，規範操作每一時，嚴格標準每一刻，做安全生產的明白人。把職工安全思想教育與安全活動相結合，通過堅持開展“每日一題、每月一考”、簽訂安全承諾書等，讓職工熟記安全生產知識，掌握01manbetx 01manbetx ，規範安全行為，觸動安全視覺，教育引導職工，繃緊安全弦，樹立“不傷害自己，保他人平安”思想。
“啄木鳥”行動 強化現場隱患排查
該中心把作業現場作為“主戰場”，把薄弱點作為“主攻點”，紮實開展違章隱患排查治理活動，充分發揮管理幹部深入一線和崗位零隱患零違章的安全“啄木鳥”檢查機製作用，緊盯隱患不放，一抓到底，形成了督辦、整改、落實、驗收全程閉環。把特殊時段零散崗位作業人員和不放心人作為排查重點，確保了隱患排查的實效性。
“先手棋”防控 推進雙重預防機製
該中心不斷完善各層級日常檢查工作清單，針對暴露出的安全問題、排查出的安全隱患進行全麵剖析，明確風險管控清單。同時，從隱患排查治理入手，細化安全管理措施，完善區隊隱患自查自糾機製，細化業務科室專業檢查範圍，以掌握變化為重點，對變化環節、薄弱地點、關鍵崗位，生產出現異常、零星施工項目、重點檢修項目等進行隱患集中排查整治，要求各級管理人員要學會查問題的方法、擴大查問題的渠道、掌握查問題的手段、熟悉查問題的依據、明確檢查的範圍，全麵提升問題查找的能力，確保隱患排查不出現任何一個盲點，不留任何一個死角。同時要求管理人員堅持深入一線、靠前指揮，緊盯重點關鍵環節，狠抓各項安全技術措施落實，確保安全監管責任履職到位。
(搬家中心 黨莉萍)
