鶴煤六礦精細化管理提煤質增效益

　　今年以來,鶴煤六礦牢固樹立“抓煤質就是抓效益”的理念,從原煤生產、過程管控、材質化驗等多方麵入手，抓好煤質精細化管理工作，不斷提升商品煤質量，促進企業提效增效。

　　為了穩定原煤質量，該礦從源頭抓起，通過每日組織煤質人員深入井下一線對原煤進行采樣03manbetx 和超前對工作麵的斷層發育、煤層厚度等地質情況進行探查、預測和03manbetx ，不斷優化采區設計，合理布置采區和工作麵，做到科學控製采高，保證工作麵不割底、少漏矸。同時，利用智能化手段，精確分配工作麵產量比例，實行“高低灰”配產，做到精準配煤，穩定入洗質量。該礦還明確規定了采煤、掘進、洗選、運輸、化驗等各個環節煤質管理標準和獎罰依據，利用班前會通報當日煤質含矸情況、監測監控數據等，對存在鐵器上皮帶、噴霧水進入煤流等

　　影響煤質的責任單位進行嚴格考核，通過將煤質管理與責任單位和個人的薪酬進行直接掛鉤的方式，形成了全過程煤質管控體係，實現了煤質動態管理。

　　此外，為了提高商品煤的采製樣精確度，該礦定期對采製樣員工進行技術培訓和考核，並積極開展煤質管理“學標、對標、達標”活動，使員工的業務技能水平和煤質檢驗精密度不斷提高，極大地提高了製樣、化驗的及時率和準確率。