臨近年終歲尾,營選科製定落實“五強化”針對性措施,進一步加強各項安全生產管理工作,全力打好年度安全生產攻堅戰。
強化安全意識提高職工思想。該科嚴格落實礦安排部署,消除僥幸心理、麻痹思想和鬆懈情緒,牢固樹立紅線意識,緊繃安全生產弦,切實增強抓好安全生產工作的責任感和使命感,全體班組長以上管理人員堅強督促檢查,帶頭深入到現場開展安全檢查。
強化安全宣傳增強安全信念。該科強化應知應會、崗位理論和現場實際操作培訓,提高專業技能。加大安全形勢任務教育、安全02manbetx.com 案例警示教育,通過班前班後會、班組長會、警鍾敲響日和觀看視頻等多種方式剖析02manbetx.com 案例,引導幹部職工把安全“紅線”放在心上、落實到行動中。
強化隱患排查杜絕安全隱患。該科深入開展安全生產大檢查,全麵排查整治隱患。加大重點專業區域的安全管控,加大對重點設備、重點人、工藝設施和隱患排查等管理檢查力度。強化不放心人員的排查,將排查責任落實到工段、班組,明確班組長為安全不放心人排查的責任主體。
強化冬季“四防”確保安全運轉。該科做好重點部位、主要場所、關鍵設備防寒、防凍工作,確保安全運行。完善應急預案,加強應急預案演練,提高應急處理能力。強化員工上下班安全管理,提高員工應對惡劣天氣的自我防範能力。
強化安全考核提高安全效率。該科采取隨機抽查、“回頭看”檢查、交叉檢查等多種方式,深查問題,徹查隱患,督促整改到位。對重大安全隱患實行“零容忍”,一經發現,堅決采取強製措施嚴格查處。