搬家中心輔助運輸隊黨支部五維黨建融入工作法
助力黨建融合
搬家中心輔助運輸隊黨支部積極探索實踐，創新運用“黨建+”模式，以黨建帶隊建為抓手，打造“6JING服務”黨建品牌為目標，充分發揮黨建引領作用，找準服務生產經營的落腳點，著力在思想建設、安全生產、創新創效、成本管控、精益服務五個維度方麵持續推動黨建工作與生產經營深度融合。 黨建+思想政治，做支部建設的領航員 發揮支部政治引領的主體作用，把加強黨員教育，強化政治引領放在支部建設的首位，增強支部建設的引領力，做好區隊發展
黨支部通過“三會一課”、主題黨日活動、集中學習、專題討論、形式任務教育、“二維碼線上學習”、理論抽查等形式組織黨員職工學習黨的理論知識、傳達上級文件、會議精神，職工對黨的方針政策能夠及時學習掌握，對公司及中心的政策、會議精神能夠及時學習深刻領會。通過開展四德教育、周五案例學習、和月度交流分享會，讓職工參與分享、討論，提出寶貴意見，提升主人翁意識。通過思想上的教育和工作中的交流，黨建+隊建實現了思想上的聯動，工作中的互動。在責任落實中實現了有“形”和有“行”，在提升思想建設上實現了“你來我往”，改變了以往“兩張皮”的現象，在工作中改變了以往形式化、表麵化的現象，實現了歸“真”回“位”。
黨建+安全生產，做業績突出的業務員 以事前預防為基礎，以隱患排查治理為重點，以現場安全生產管控為核心，落實區隊“345”安全生產管理辦法。
黨建+安全生產，結合區隊“安全生產345”管理法，支部在安全生產工作方麵：一是確定黨員“責任區”實施黨員包小組、小組包車輛督促檢查“一車三檢”落實情況;二是通過黨員與職工結對子，以公司勤文化為核心，實施“幫、教、學”，開展勤排查、勤學習、勤03manbetx 、勤總結，推動“安全四勤”落到實處;三是將規章製度、崗位職責、崗位危險源、02manbetx.com 預控、突發02manbetx.com 處理融入到應知應會中，推行黨員帶頭學，嚴格落實“安全生產五知道”，做到學以致用。此項工作方法開展以來全體黨員實現了2人包1組，針對一車三檢進行嚴格監督，嚴格落實，經一車三檢排查出隱患39條，及時予以了整改，將安全隱患消滅在了萌芽狀態。員工在安全意識方麵均有很大提高，對安全紅線入心入腦，全年實現了人員零傷害、車輛零02manbetx.com 、貨物零損失及環境零汙染的“四零”目標。 黨建+創新創效，做改革創新的先行者 黨支部以解決實際問題，提高工作效率為出發點，倡導黨員帶頭、全員參與，發揮基層首創精神，因地製宜推進創新創效工作，使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接。
黨建+創新創效，黨員牽頭通過利用廢舊汽車底盤製作
“汽車底盤綜合示教平台”，通過該平台對員工進行個人業務素質提升教育，減少了駕駛員學習強度，幫助員工更好的理解車輛維修相關知識，提高學習及動手積極性，為區隊培養懂構造、懂原理、懂性能、懂用途的“四懂”駕駛員提供了幫助，更好的服務於運輸工作。
在管理創新方麵，通過“二維碼”線上學習管理創新，解決了區隊人員分散，難以集中學習的弊端，為員工素質提升、各類會議精神及文件學習提供了保障。“二維碼車輛管理”涵蓋了車輛信息(車輛啟用時間、保險到期時間、年審時間、外廓尺寸、載重量)等信息方便使用者查看，同時包括了駕駛員手動更新的信息(行車路線、行車裏程、加油情況、車輛檢查情況及車輛維修保養信息)，為區隊管理提供了依據，提升了區隊管理效率。 黨建+成本管控，做區隊發展的內審員 根據區隊的工作特征，黨支部通過增強管理人員與黨員的成本管控意識，加強監督檢查，營造人人抓成本、人人管成本良好氛圍。
黨建+成本管控，通過建立微信“約車群”和“順風車群”，極大的降低了車輛運行頻次，提升了車輛利用率，節約了燃油和過路費支出，節省了成本。
各區隊負責人、職能科室人員通過“約車群”預約未來一到兩天的用車，輔助運輸隊根據各約車信息調整車輛，能順路一台車解決的事情絕不重複派車，另外將派車信息發送至“順風車群”內，有臨時需要捎人帶物的直接與駕駛員聯係，避免了同一目的地重複派車的現象，據測算，全年可節約費用9萬餘元。 黨建+6JING服務，做中心發展的服務員 發揮黨建引領，做事品牌效應。輔助運輸隊黨支部以“6JING服務”的品牌理念，搭建輔助運輸隊服務各區隊、辦公室的平台，架起各區隊、辦公室與輔助運輸隊的“連心橋”，牢牢抓住“黨建+服務”這條主線，築牢服務陣地。
黨建+6JING服務，結合公司6S管理，支部打造了“6JING服務”特色品牌，通過黨員帶頭，支部、區隊考核，我們從“敬：愛崗敬業;精：技術精湛;淨：衛生幹淨;井：井然有序;競：良性競爭;鏡：以實為鏡”六個方麵總體提升員工素質和服務能力。全體員工有了統一的思想認識，服務意識也普遍得以提升，在服務方麵取得以下成效：一是車輛達到了“三淨一好”，即：車內淨、車身淨、底盤淨、車況好;二是服務意識明顯提升，達到了“三無”標準：服從管理，無私自不出車或挑三揀四裝貨、運貨現象;服從調度，無誤時誤事現象;文明服務，無投訴現象。
