2022年，麵對疫情防控嚴峻複雜、安全生產、綠色環保等諸多不確定因素，陝西中能煤田有限公司以爭第一、做唯一、做極致的工作理念，在“穩”上布局、在“創”上著眼、在“智”上提能，一切工作求突破， 原煤產量、精煤產量、礦井進尺等全年各項生產指標截至12月27日均提前圓滿完成，以“硬核”擔當再次書寫了公司核增即達產、達產即達能源保供的“示範企業答卷”。
安全環保築根基
繼獲得陝西省特級安全高效礦井的基礎上，12月12日，中能袁大灘礦業又榮獲國家級特級安全高效礦井。詮釋了公司深刻把握隻有安全的高效發展，才是企業各項工作高質量發展的基石。
公司突出“11234”安全核心理念，以“兩式八化”管理模式突出以人為本，以“四持”為向導，安全管理品牌逐漸形成。深入開展嚴規範反“三違”+百日攻堅+三年行動攻堅+雙重預防機製等多維度為一體的安全管理工作，夯實了礦井管理水平，形成了“0123456N”安全生產管理體係。持續推進NOSA體係建設，實行安全基礎管理穩步提升。
聚焦節能降碳，探索綠色礦山建設新路徑，深耕環境修複治理，穩步推進環保重點工程，著力推進省級綠色礦山，打造標準化精細化井巷工程，助力“井下像工廠、地麵像花園”礦井新麵貌，綠色發展成為公司高質量發展的生態名片。全麵完成榆林“塞上森林城”綠化任務，打造城市建設生態;礦井水疏幹水並網接入市政管網綜合利用，智能水務係統科研項目啟動，讓科技助力打贏藍天保衛戰，固廢綜合利用的運行築牢了公司爭做煤礦“雙循環”固廢綜合利用的引領者。
“智”領未來開新局
通過優化掘錨設備工藝流程實現功率提升30%;13千米的主運輸係統輕點鼠標一鍵啟停;煤炭智能運銷係統全麵投入運行，煤炭發運效率提升300%以上。公司在智能化礦井建設道路上不斷探索、創新，讓公司有了自己的“科技硬名片”。
公司堅持高起點智能化礦山建設思路。以“四輪”驅動，用四個支撐推動公司的“四化”建設。持續精耕做優做強煤炭核心主業，加大先進產能釋放，勇擔國企穩產保供責任，錨定建設國家I類高級智能化礦井目標，加快管理係統智能化建設力度，逐步實現了減人、增安、提效的目標。為公司建設高級智能化礦井驗收提供堅實保障。
聚焦智能化綜采工作麵建設，設備列車集控智能綜采工作麵設備一鍵啟停、高清攝像頭實時監測、采煤機智能決策“記憶割煤”、液壓支架自動跟機移架。同時配套推進采掘智能化技術應用和輔助係統自動化、智能化升級改造。智能運銷係統采用“互聯網+i煤炭”模式，基於物聯網、大數據及雲計算等前沿技術，實現全過程自動化、智能化管控。智能倉儲配備重型背馱式四向穿梭機器人，保證貨物管理各個環節的速度和準確，準確掌握庫存的真實數據，開啟智能化倉儲的新時代。
高效能治理促提升
公司將目光緊鎖十大戰略目標的落腳點，統籌規劃，成立了高效能治理工作推進領導小組，以高效能治理服務企業高質量發展的有力有序有效推進。
繼林業手續延期兩年、一年期采礦許可證延期、取水證辦理獲得陝西省水利廳批準、礦業權出讓收益確定，又取得首家土地複墾資金批複以及綠能公司實現扭虧為盈等諸多業績，持續為公司增色添彩。
堅持破立並行的改革創新，讓高效能治理成為投資管理再定位、法人治理主體職能再厘清、二級管理再調整等體製改革的內生動力，建章立製、流程再造等一係列機製創新舉措，讓中能人的硬核擔當執行力、高質高效治理力、創新創造發展力集聚迸發。(王惠武 )
