冀中能源邢礦集團金穀煤業圓滿完成12月份任務目標
冀中能源邢礦集團金穀煤業努力克服地質條件複雜多變，斷層多等諸多困難，攻堅克難，迎難而上，圓滿完成12月份精煤產量、掘進進尺等各項目標任務。
該公司全麵推進安全管理精細化工作，嚴格執行專業月排查、區隊日排查、班組班排查、崗位隨時查的隱患排查分級管理製度，每周組織井下和地麵安全大檢查，每班安排安全小分隊進行安全巡檢，對薄弱環節、重要場所實行重點排查和常態化排查方針，嚴防死守，嚴管嚴控。各區隊結合工作實際，圍繞生產工作中的重點難點，仔細排查現場可能存在的安全風險，做到立查立改，並在隱患排查中嚴格按照“誰排查誰簽字、誰簽字誰落實”原則，加大隱患治理考核力度，確保一般隱患現場整改、限期隱患複查整改，切實把隱患排查治理做真做實，為安全生產創造良好條件。同時，通過設立“三違”曝光亮相台等管理措施，時刻警示職工遵章守紀、遠離“三違”，將思想教育“軟方式”轉化成安全生產的“硬成效”，築牢全員思想上的安全防線，確保萬無一失。截止到目前，該公司開展各類安全檢查35次，查出安全隱患221條(處)，並且已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。
該公司針對井下工作麵存在斷層、陷落柱多等複雜生產條件，以強化生產調度指揮為重點，以科學擺布生產隊伍、優化勞動組織為保障，主動自我加壓、迎難而上，打贏保產穩產攻堅戰。針對工作麵實際情況，在保證安全和確保采煤機順利通過的前提下，把采高控製到最小，並科學組織日循環數量，以原煤增量克服回收率低的影響，確保精煤產量。堅持開展勞動競賽和生產創水平活動，將任務細化分解到每個班組、每位職工，進一步激發職工的勞動積極性，努力完成各項任務，通過層層傳導壓力，層層靠實責任，層層倒逼指標，圓滿完成了12月份生產任務目標，也為順利完成全年任務目標打下了堅實基礎。
該公司在洗選加工方麵，嚴格把控煤質管理，要求管理人員深入現場，及時查找生產存在問題，采取有效措施，加大指標考核力度和技術指導，規範各崗位人員精細化操作，密切關注原煤灰分等各項生產指標數據變化，精準03manbetx 及時調整分選設備的密度，保證產品的各項指標均在可控範圍內。同時，采取預防檢修和動態檢修相結合的方式，通過加強檢修質量、設備備品備件管理、日周月檢管理、潤滑保養等量化管理手段，從而提高設備的完好率，有效保證了設備的安全穩定運行狀態。進一步加大檢修過程質量檢查頻次和力度，嚴格按照檢修質量標準對檢修設備進行逐項技術檢查，確保每一個關鍵控製環節有確認、有驗收，為洗煤生產的高產高效提供了保障。
該公司為保證煤炭產品的適銷對路，積極督促銷售部及時將客戶的需求信息反饋到公司，對原煤產品的各項指標進行調整優化，以此滿足客戶需求。為進一步拓寬市場，還不定期開展煤炭銷售市場調研，積極主動與各用煤單位進行走訪交流，03manbetx 當前銷售形勢與客戶需求，及時提出煤質及現場管理的具體管控措施，適時調整銷售策略，以優質的煤炭質量和信譽贏得市場和客戶的認可，最終實現產銷兩旺的良好結果，為完成全年任務目標奠定了堅實基礎。
(楊紅傑穀誌方)
