雁崖煤業公司以寒為令、統籌協調，嚴格落實冬季“三防”各項措施，確保職工安全健康、設備高效運轉、各項工作有序推進。
思想認識到位。該公司成立冬季“三防”工作領導小組，召開專題視頻會議，對防寒防凍、人員安全、交通安全等各項工作進行安排部署。同時，公司通過電子屏、廣播、微信公眾號、微信群等多種宣傳渠道普及冬季“三防”知識，引導職工樹牢安全發展理念、提高安全防範意識，將冬季“三防”各項措施落到實處，確保企業安全過冬。
設備整治到位。該公司結合季節特點及供暖期間生產設備運行狀況，根據設備的運行磨損、老化情況和檢修計劃進行係統、設備檢修，對室外設備、管道、易凍閥門逐一排查隱患缺陷，對設備進行保溫處理，對生產現場的門、窗、孔洞進行封堵修補，保障設備“穿暖衣、住暖房”。
現場巡檢到位。該公司進一步強化現場設備運行監督，結合現場實際和工作特點，科學製定設備巡檢方案和特殊天氣下設備特巡保障措施。增加對冷卻水閥門、循環塔補水閥門、供熱站補水箱補水門等水係統的巡視檢查頻次，加大對低窪位置電纜溝、管道的巡檢力度，及時排空放水，防止管道凍裂，做到設備巡視檢查全覆蓋、無盲區、無死角。
提高效率，做好隱患排查深入徹底。單位“一把手”親自帶隊，組織精兵強將，按照安全製度、安全隱患排查管理機製，組織開展區隊隱患大排查活動。組織各個口安全檢檢“專家會診”行動，排查隱患，對前期排查的隱患進行跟蹤、整改、督辦。特殊工種從業人員，積極查找身邊的02manbetx.com 隱患推動企業自主履行隱患排查治理等安全管理職責。開展“安全隨手拍”活動，積極發動群眾將手機拍攝的各種安全隱患、不安全行為等圖片、視頻發送到“雁崖微關注”官方微信。
加強安全教育培訓，提高基層安全生產和自我安保能力。基層長處於“兵頭將尾”的特殊地位，在一線直接指揮和組織施工生產，所麵對的事務以細、小、全、實為特征，卻往往出現冒險蠻幹，違章指揮，違章作業，成為02manbetx.com 的責任者和受害者。因此，公司著重加強對基層基層長的培訓，提高基層基層長的安全素質，采取脫產學習、外出培訓等形式，為他們提供多種形式的安全學習培訓和實踐鍛煉機會，著力提升基層長在企業基層的安全管理水平。
同時，公司高度重視和發揮基層在員工安全教育培訓中的主陣地作用，加強基層安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會。各單位采取每日一題、班前一課、每周一案、每月一考等方法，組織職工隨時隨地學習業務知識。在抓好培訓的同時，公司專鼓勵基層職工參加成人高考、自學考試和職業資格考試，獲得相關學曆資格。
深化安全文化建設，營造基層建設濃厚氛圍。公司充分發揮輿論宣傳的導向作用，充分利用宣傳欄、宣傳牌板等多種形式，大力宣傳基層建設的重要意義和目標要求，宣傳基層建設中湧現出的先進典型、成功做法和經驗，充分發揮典型的示範、帶動和影響作用，形成了你追我趕、爭先創優的良好局麵。同時，深化以基層為基礎的安全文化建設，以創建本質安全型基層為主線，突出重點，以點帶麵，不斷加強基層安全基礎管理，使廣大職工形成無事為有事的居安思危思想、小事當大事的防微杜漸教育、昨天事當今天事的防微杜漸教育、別人事當自己事的自我警示教育，使職工實現了由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉變，推動了基層建設不斷創新發展。
紮實開展基層創建活動，活躍基層安全生產建設。在基層安全生產建設工作中，公司因勢利導，將競賽機製引入其中，開展多項競賽活動，推動了基層管理和基層安全生產建設工作。一是開展安全“四無”基層競賽活動。各單位紮實開展了以“安全無02manbetx.com 、生產無隱患、職工無三違、管理無缺陷”為主要內容的安全“四無”基層競賽活動，公司每年對優秀基層表彰獎勵，調動了廣大職工參與安全管理的積極性。二是開展優秀基層長、四有職工、優秀安全員評比選樹活動。基層長、員工、安全員是基層管理的重要力量，通過開展評比表彰活動，不斷給基層建設增強了動力。三是穩定員工隊伍。普通員工是安全生產中一支重要的力量，同時也是公司的安全隱患，是安全管理的難點。
瞄準風險點，防範“拉滿弓”。該公司認真組織開展周四安全活動，每周11個檢查組深入車間現場，實時掌握、發現和解決安全生產中存在的各類隱患和問題，使安全輻射縱深到位、獲得實效。同時，通過警示教育、安全生產宣傳谘詢日、班組互檢互幫互學、隱患排查整治、應急演練等多種活動，一是公司工會女工部召開專題學習會學習《中華人民共和國安全生產法》，還組織員工進行新《安全生產法》知識答題，檢驗學習成果。二是公司工會利用職工書屋、微信公眾號、懸掛安全標語等形式宣傳新《安全生產法》、《安全生產十五條措施》，教育引導廣大幹部員工深刻領會安全生產的重要意義，讓安全意識入心入腦。三是舉行地麵安全應急救援演練、安全生產“大家談”、“班組會”等活動。此次演練采取現場實地模擬火災02manbetx.com 方式進行，模擬了發生火災後正確的疏散逃生方法、消防器材的使用以及事故現場的多部門應急組織協調等內容，以此來加強員工應對突發情況的快速反應能力、應急處理能力和協同作戰能力。將安全活動貫穿全年安全生產重點工作。嚴格落實集團公司安全生產各項工作部署，把安全生產責任明確到崗、細化到人、層層落實，從嚴從實抓好安全生產各項工作，切實築牢安全生產防線。
冬季“三防”，未雨綢繆早打算。相關專業人員為供熱管路進行打壓試水，水管采取防凍處理;對供電線路進行檢查維護，更新老舊消防設施，消除安全隱患;建立災害性天氣預警處置機製，要求廠調度室時時關注天氣情況，及時發布預警預報信息;利用微信平台開展防火、防凍、行車安全、安全用電等方麵的宣傳教育活動，引導廣大幹部職工高度重視冬季“三防”工作，為安全越冬打下堅實基礎。
