近日,河南能源義煤公司石壕煤礦細數過去一年的成績和不足,為2022年畫上句點,為2023年定位聚力,使全礦上下在政治上、思想上、行動上保持高度一致,積極參與發展,履職盡責創效,推動礦井高質量發展。
聚焦中心,堅持“穩”的總基調。該礦按照義煤集團“穩增長、防風險、抓創新、樹品牌”工作思路,要求領導幹部正確認識發展過程中遇到的險灘泥坑,以過硬作風擔當作為,以釘釘子精神咬定目標不放鬆,躬身入局、擔難挑困,做政策的執行者、措施的落地者,使各項目標任務不架空、不停留在紙上。在落實執行上不搞“花架子”、不做“假把式”,使各項問題真解決、各種疑難早處理,在“急、難、險、重”麵前煉就“真本領”。
放眼長遠,努力實現創佳績的目標。該礦將下大力氣解決礦井係統老化等曆史問題,針對礦井煤層不穩定的特點,不斷優化工作麵布局,優化采掘係統,穩步提升礦井運輸水平,保安全,提產量,降成本,增效益。積極響應“多出煤、出好煤、賣好價,創最大效益”的號召,優先布置原始煤層工作麵,努力實現產銷兩旺的良好局麵。強化大型設備管理,積極推進大型固定設備維保和檢測檢驗工作,確保機電運輸大係統運行安全。
聚焦管理,全麵提升礦井發展質量。該礦要求幹部職工上下一心、同心同德,狠抓基層基礎建設,以安全管理出成效為導向,創造性的開展崗位作業流程工作,引導幹部職工上標準崗、幹標準活。以“企業形象提升年”活動為契機,苦練內功,外樹形象,全力打造石壕新形象。堅持抓管理、細管控的原則,將幹部作風建設作為提高執行力的有效舉措,將作風建設成效延伸到班組、一線,使管理成效在基層落地開花。(李聶姍)