陝煤集團紅柳林礦業公司：十年蝶變

　　陝煤集團紅柳林礦業公司發展的十年，安全生產經營各類指標穩步提升，成績顯著，考勤業務乘公司發展的東風，考勤工作由人員手工統計到電子表格統計，發展到應用人員定位係統、虹膜考勤係統及智能礦燈係統精細化考勤，最後到智能化考勤。 手工錄入到電子表格統計 時間仿佛來到建礦初期，那時行政辦公樓、聯建樓還未投入使用，正處於基建期，所有公司機關人員在聯建樓辦公，區隊在綜采車間西側辦公，那時的考勤係統是不健全的，沒有核算員、辦事員，考勤工作由區隊工人兼職，考勤登記為純人工記錄，每天區隊利用班前會進行人員點名、簽到，統計當日員工出勤情況，人員定位係統雖已投用，但未應用到井工考勤中，所有的入井考勤也是采取人工錄入，月底統一彙總，紙質版、電子表格報送人力資源部結算工資，耗時耗力。 由電子表格到信息化 隨著聯建樓、行政辦公樓相繼投用，公司機關及區隊辦公條件逐漸好轉，伴隨著公司信息化建設步伐，辦公網絡逐漸完善，辦公信息化日趨成熟，員工考勤錄入開始享受信息化帶來的便利成果，逐步取代了原有的手工錄入及電子表格數據傳輸。公司相繼投入使用的虹膜考勤係統、智能礦燈係統，為員工考勤工作提供了信息化手段，人員定位係統升級改造，更是為員工入井考勤提供信息化支持，為了使考勤工作做得更實、更細、更準，公司將虹膜考勤係統、智能礦燈係統、人員定位係統進行融合對接，實現考勤信息共享，做到考勤工作日清月結。 由信息化到智能化 隨著公司快速發展，特別是2020年以來，在新一屆領導班子的帶領下，大力發展智能化建設，考勤業務同樣享受著智能化快速發展帶來的紅利。

　　針對部門業務多，線下對接工作量大。各單位上報員工出勤、井工考勤等數據時間不固定，各單位仍然需要線下手動填寫表格，數據上報流程不固定，數據接收、整理人員不固定，且大量數據以人工線下手動填寫、傳輸，易造成數據丟失或傳輸過程中出現數據偏差，導致最後的出勤統計出現差錯，員工也無法實時查看考勤情況，考勤係統未與工資薪酬係統對接，依然需要將員工的出勤情況導入工資結算係統，人力資源各係統相互獨立，徒增人力資源管理業務量。

　　針對以上問題，公司對人力資源現有相關業務流程進行整合，通過係統定製化建設，實現人力資源部現有業務的線上協同辦理與電子化檔案管理;並通過定製化接口實現了虹膜考勤係統、日清日結管理係統等外部係統的對接與數據共享，減輕了人工統計彙總工作量;係統與釘釘的對接實現了消息發送與通知，如合同簽訂提醒、培訓通知、日清日結結算通知報告等，實現線上人事調配、合同管理、員工培訓、員工體檢、繳納社保、工資核算、日清日結等業務。

　　目前，員工考勤業務已經實現線上智能協同辦公，加快推動員工考勤管理向數字化、信息化、智能化轉型，提高人力資源從業人員的工作效率和工作質量。管理係統充分挖掘數據價值，為人力資源管理的全局性、協同性和精準性提供有力保障。(張成)