新年伊始，檸條塔礦業公司立足實際，圍繞礦井年度安全生產任務，認真03manbetx 係統梳理不穩定原因，通過實施嚴密措施，把好安全關口，為實現全年安全生產目標任務提供堅實保障。
啟動“硬核”防線
安檢員、瓦檢員、驗收員、技術員和班組長、跟班區長“四員兩長”是礦井安全生產的重要屏障。檸條塔礦業公司嚴抓“四員兩長”管理，切實打造“硬核”安全防線。
檸條塔礦業公司明晰“四員兩長”職責範圍、管理權限和安全責任，充分賦予現場安全管理權，切實做到了權力下放，讓各級管理人員敢抓敢管。同時，強化“四員兩長”的履職考核力度，將安全管理、任務完成、作用發揮等方麵的情況納入“三項機製”考核，切實從根源處抓好安全生產管理。
據了解，檸條塔礦業公司四季度針對礦井風險隱患，紮實開展采掘機運通等專項檢查，按照閉環管理，隱患整改率達到了100%。
實施“安全”體檢
“我們堅持24小時‘雙跟班雙管控’製度，一人跟現場管控，一人抓生產調度，及時發現隱患，及時進行整改，做到立查立改。”檸條塔礦業公司生產調度指揮中心負責人介紹。
通過嚴格執行隱患閉環排查治理體係，即對隱患分崗位、班組、區隊、專業部門、礦井五個級別進行排查，通過排查、記錄、彙報、整改、驗收、閉合六個步驟03manbetx ，實現隱患閉合管理。在每周一次檢查、每旬一次督查、每月一次安全例會的基礎上，專門成立了機電運輸、通風防塵、地麵生產等多個安全檢查小組進行專項檢查，分專業統籌有序地對井上下各係統、各生產作業場所開展隱患排查，實行安全“體檢”，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
同時，檸條塔礦業公司生產調度指揮中心通過建立安全“全方位追責體係”，對出現安全問題的單位，做到原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過“四不放過”，形成人人管安全，人人要安全的濃厚氛圍。
聯合“會診”研判
檸條塔礦業公司將礦井安全風險防控作為安全管理的重要一環，堅持“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，重點圍繞防治水、頂板治理、提升運輸、“一通三防”等重大危險源威脅，分專業列出問題清單，逐項製定改進措施，每項措施明確工程量、設備配置、資金預算、施工單位、責任人、時間節點等具體要求，做到分類指導、集中治理。
針對外委施工單位井下作業區域分散等情況，檸條塔礦業公司建立“安全隱患會診機製”，定期圍繞安全生產重點、難點問題進行會診研判，對各類數據進行深度挖掘03manbetx ，不斷提高預知預警能力，提前部署應對，做到安全生產防患於未然。同時，將業務技術骨幹劃分到不同小組，通過基層包保的形式開展“一對一”安全幫教，現場整改及協調解決問題已成為各包保組的主要工作標準。
據統計，檸條塔礦業公司四季度以來，通過包保解決的實際問題，主要涉及到職工利益和安全生產協調等方麵，職工滿意度的攀升充分表明，一切為了員工、一切依靠員工、一切尊重員工的理念，在檸條塔礦業公司實現了質的發展。
