連日來，河南能源義煤公司義絡煤業以“四個一”活動為載體，深入貫徹落實1月1日義煤集團黨委書記、董事長李中超到義絡煤業調研慰問時提出的“創新理念、創新管理、創新文化、創新發展”講話精神，在全礦掀起“四個創新”大討論活動熱潮。
集中開展一場形勢任務教育
該公司組織第一時間成立了“四個創新”大討論活動領導小組，班子成員帶頭在全礦範圍內開展形勢任務教育活動。尤其是麵對建設現代化新義煤宏偉藍圖和李中超同誌提出的“四個創新”要求，如何以全新思維審視自身的差距與不足，以李中超同誌提出的“四個創新”為引領，掀起一場頭腦風暴，掃除一切慣性思維，破除“守成”意識，勇於打破自我循環的“小圈子”，對標學習兄弟礦井在智能建設、精益化管理、專業化隊伍建設、企業文化建設等方麵的先進做法，係統03manbetx 查找自身在思路、視野、境界方麵的差距，製定對標提升方案，在學思踐悟、思想碰撞中自我完善、自我革新、自我提高。
組織一輪學習“大討論”
該公司發動廣大幹部職工積極參與到“四個創新”大討論活動中來，圍繞“如何創新理念、如何創新管理、如何創新文化、如何創新發展”開展多種形式研討會、“諸葛亮”會，切實找準製約企業改革發展的瓶頸、安全生產堵點難點痛點和自身短板弱項等問題，從“怎麼看、怎麼想、怎麼幹”等方麵深入進行研討，進一步理清創新管理的發展趨勢，堅持先立後破、穩紮穩打，形成高質量的調研報告，確保活動入腦入心入行、取得實效。
開辟一個宣傳報道專欄
為將活動引向深入，營造濃厚“學趕比超”氛圍，該公司在義絡煤業微信公眾號開設宣傳專欄，圍繞“四個創新”要義，通過撰寫文稿、拍攝短視頻、職工訪談等形式，對討論、學習、“金點子”征集情況進行深入報道，同時，在充分挖掘義絡深厚文化底蘊的基礎上，圍繞“創新文化”，擦亮生態文化底色，增強現代化新義絡建設的可持續性;弘揚傳統文化優勢，提升現代化新義絡建設的文化內涵，加力推動優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展，全麵激發創新創造活力、提升企業品位、凝聚精神力量。要營造開放文化氛圍，彙聚現代化新義絡建設的寶貴資源，打造義絡文化新地標。
開展一場“金點子”征集活動
該公司廣開言路，聚焦“四個創新”，開展“金點子”征集活動，利用“釘釘群”、微信群等平台，開辟專門電子郵箱等，廣泛征集“金點子”，號召幹部職工積極獻言建策，集思廣益，凝聚全員的智慧和力量，全麵解難題、找不足、補短板。同時，將提煉升華的意見和建議進行彙編，形成調研報告，以明確的思路和詳實的任務目標，確保活動的高要求、高效率、高質量。
