元月份以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司把注重思想教育、注重回顧總結、注重現場管理、注重隱患整改當做保障歲末年初安全生產的頭等大事，用查漏補缺、強化管理等行為意識，進一步擰緊企業歲末年初“安全閥”。
注重思想教育。該公司牢牢抓住歲末年初傳統節日期間，員工容易出現麻痹心裏的特點，通過班前會上三令五申、班中作業有人盯守、下班之後回顧總結等手段，在讓安全警鍾長鳴的同時，把“安全”當做一條紅線，提醒幹部員工重視安全、敬畏安全。組織開展班子成員進基層班組講安全活動，通過領導幹部講安全法規、講02manbetx.com 案例、講搞好安全生產的重大意義，進一步增強全體員工的安全意識、危機意識和責任意識，從而保障公司平穩運行。
注重工作總結。該公司認真總結建礦以來同一時間節點，及國內近期和企業有關的同類型案例，在認真總結、深刻剖析的同時，及時製定相應的方案和細則，確保不發生類似的安全02manbetx.com 。各生產隊組在每一天收班後，對每一天的工作回顧總結，並將應該注意的事項寫清楚，明明白白地移交給下一個班組，特別針對設備和作業環境等的潛在隱患，通過“班班盯、日日查”，做到防患於未然。
注重現場管理。該公司充分發揮班組長在安全管理中的“細胞”作用，通過班組長“走讀式”管理模式，既加大了對設備隱患的摸排力度，又糾正了班組員工在現場作業時的不規範行為，從而築牢了企業安全生產的第一道防線。認真貫徹落實領導幹部帶班製度，確保每一個部門，每一天的安全生產都有領導幹部盯守，並及時解決工作中的難點堵點問題，切實做到了安全生產級級有人抓，事事有人管、件件能落實。
注重隱患整改。該公司通過安監部門定時抽檢、各部門突擊互檢及各生產單位每天自檢等方式，自上而下形成一張“橫向到邊縱向到底”的安全防護網，與此同時，在重大節日期間這個特殊時期，該公司進一步加大對隱患摸排、整改及懲治力度，用抓鐵有痕、踏石留印的非常手段，嚴厲整治“三違”行為的責任人和責任單位。加大安全績效工資考核力度，對有違規行為的單位和個人一律按章辦事，從嚴整治。通過走訪慰問、談心談話等方式，及時疏解員工思想中的症結，在剔除不安全因素的同時，確保員工開開心心工作，安安全全上班，為公司2023年開好局起好步奠定基礎。
