新年伊始,營選科部創新實施了三項考核機製,對“人、機、環”三大要素嚴格預控,重點現場
安全
管理,加強
安全準入
製度,嚴把
安全風險關,為
安全生產保駕護航。
崗位安全指數考核。該支部在每班職工上崗前,由跟班人員、 班組長對職工進行身體情況、 01manbetx 01manbetx 、處理生產能力三個方麵的指數考核,結合結果,采取針對性的 措施進行處置,合理安排生產崗位。對處於安全狀態的正常安排工作,處於警示狀態的由結對聯保作業人員加強監護,處於臨界狀態的給予調換崗位並專人監護,處於危險狀態的一律不準上崗工作,確保實現不安全不生產做好對“人”的安全預控。
崗位風險等級考核。該支部督促科隊每班開工前由跟班人員、 班組長對 班組所轄範圍內各崗點的現有風險、環境風險、突發或潛在風險等要素進行綜合評定,確定安全風險等級,對存在的隱患立即處理,強化現場的風險管控。同時, 班組長針對崗位風險等級,結合職工業務技能進行合理分工,做好對“機”的安全預控,實現對安全風險的有效預控。
安全環境準入考核。該支部組織 管理人員利用安全大檢查時間,對現場安全環境、安全設施、安全生產係統進行綜合評定。強化對生產操作環境的安全監控,消除不安全因素,營造良好的安全生產環境,確保生產環境安全。
崗位安全指數考核。該支部在每班職工上崗前,由跟班人員、 班組長對職工進行身體情況、 01manbetx 01manbetx 、處理生產能力三個方麵的指數考核,結合結果,采取針對性的 措施進行處置,合理安排生產崗位。對處於安全狀態的正常安排工作,處於警示狀態的由結對聯保作業人員加強監護,處於臨界狀態的給予調換崗位並專人監護,處於危險狀態的一律不準上崗工作,確保實現不安全不生產做好對“人”的安全預控。
崗位風險等級考核。該支部督促科隊每班開工前由跟班人員、 班組長對 班組所轄範圍內各崗點的現有風險、環境風險、突發或潛在風險等要素進行綜合評定,確定安全風險等級,對存在的隱患立即處理,強化現場的風險管控。同時, 班組長針對崗位風險等級,結合職工業務技能進行合理分工,做好對“機”的安全預控,實現對安全風險的有效預控。
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