“明隊長，真佩服你敢於把自己區隊管理盲區和存在隱患公布到微信群，讓大家能夠相互借鑒學習，舉一反三補短板……”
這是1月10日，該礦兩名區隊長在早會前的對話。
近日，紅嶺煤礦生產技術部門和安全管理部門深入現場開展技術指導和操作流程的製定，及時03manbetx 生產現場存在的安全難點和薄弱點，組織開展針對性的安全大診斷、大研討、大排查、大治理，對安全技術措施不落實或者打折扣的嚴格處理，對隱患處理不到位的嚴格追究單位負責人、責任人和安檢員的責任，把隱患消滅在萌芽狀態，確保薄弱地點安全監管全方位、全覆蓋、無死角，實現全過程的安全生產。同時，針對點多、線長、麵廣和設備安裝工程的關鍵時刻，要求管理人員“每日反省”，並撰寫反省心得，反思不足和問題，挑選出3-5條提煉手寫上報至礦安全管理群，以達到“用身邊事教育身邊人、用身邊人教育身邊人”的效果，確保隱患及時發現、立即響應、快速處置，從而杜絕重複隱患發生。
“隱患最怕隱，隻有敢於揭短，勇於補短，才能真正使基層區隊的隱患整改透明化和公開化，進一步提升職工安全意識。” 總工程師楊天亮表示。
自我查擺活動開展以來，各基層區隊上報隱患153條，已全部整改完畢，達到了相互監督、相互提醒，從而真正實現由“要我安全”到“我要安全”的目的。
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