中煤新集公司是以煤炭采選為主、煤電並舉的國家大型能源企業。井田麵積為1092平方公裏，煤炭儲量約101億噸。目前擁有4對生產礦井，核定生產能力2050萬噸/年。這一切，離不開中煤新集公司的創新人才培養機製，多年來，該公司始終把人才作為支撐發展的第一資源，催生了一大批技術工人迅速成長。
讓老師傅走上講台
目前，該公司擁有“煤炭行業技能大師工作室”“優秀職工創新工作室”“優秀創新工作室”“安徽省勞模創新工作室”等多個創新工作室，導師帶徒的培訓計劃和實施需要“老師傅”親自操刀。
調動“老師傅”的積極性，對一線職工開展形式多樣的培訓，正是該公司為職工搭建職業素質培養體係的重要一環。而今，這樣的培訓不隻存在於工廠車間裏，更是形成了專業的實訓場所。
中煤新集培訓中心為不同工種、不同序列的職工量身打造學習發展體係，根據不同崗位不同級別提供有針對性的培訓課程。據統計，僅2022年，該培訓中心就開展以“現場練兵”為主的技能人員培訓13193人次，建立以一體化培訓教材為主體、差異化特色培訓教材為補充的培訓教材庫，共開發各類課件100多個，並普及了“互聯網+”培訓學習模式。
讓創新創造價值
該培訓中心依靠科技手段，利用現代培訓技術，通過綜合聽覺、視覺、觸覺，實現虛擬場景與硬件係統互動，畫麵顯示與實際控製相符，給予職工全方位的培訓體驗。
據悉，虛擬實操培訓係統是將井下采、掘、機、運、通等各種設備的實操訓練搬到地麵，通過虛擬仿真培訓設備，將生產環境、設備狀態、設備故障、檢修維護等直觀展現出來，深受職工的歡迎。
與此同時，該培訓中心還加強內訓師隊伍建設，聯合中國礦業大學以《知識萃取》《課程演繹》《有效的管理溝通技巧》等為題，從知識的內涵、課程演繹七步法、如何有效溝通等方麵係統培訓內訓師40名，提升專、兼職內訓師專業化水平，進一步增強企業自主培訓能力，助力企業高質量發展。
讓職工“打怪升級”
中煤新集公司構建培訓範圍全覆蓋、培訓體係全方位、培訓實施全過程的“大培訓”格局，通過設置管理、技術、技能三條職業發展通道，通道間縱向暢通、橫向貫通，為適應人才的不同發展需求提供了更廣闊的發展空間。
在技能類序列的6個發展層級中，技能崗位員工中專業技術水平高、創新能力強、業績貢獻突出的人才可以競聘工程技術崗位。技能人才與專業技術人才之間的通道被打通。“技能專家的待遇等同於管理人員，技術工人可能更受尊重。”一線技術工人感慨道。
該培訓中心將繼續致力於加大科技創新考核權重和政策引導，落實科技創新工作專項激勵方案，將申請專利、成果獲獎等職工創新業績與職稱評定、培訓深造等掛鉤，強化成長激勵，努力造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的知識型、技能型、創新型職工隊伍，為新集公司高質量發展奠定基礎。
