晉能控股煤業集團和創實業發展公司按下高技能人才培養“快進鍵”

　　煤業集團和創實業發展公司樹立“創新驅動就是人才驅動”的理念，高度重視對科技人才的培養，充分發揮青年員工、特別是入職大學生敢闖、敢幹、敢想的創業精神和專業知識技術優勢，堅持因材施教、因才適用，深挖創新創造潛力，做到人盡其才，才盡其用，讓創新創造活力競相迸發，為公司高質量發展奠定堅實的人才技術保障。

　　建立人才培育長效機製。公司抓住青年員工想幹事、敢幹事這兩個關鍵點，係統設計，綜合施策，加強對關鍵崗位人才、複合型專業技能人才和青年後備人才的培養，打造“本崗精、跨崗熟、全局通”的員工隊伍。堅持人本管理，靶向施策，效果導向，建立多層次、多元化、動態化的人才培育長效機製。強化政治引領，從精神層麵對培養他們敢作敢為、銳意進取的信念，有效激發他們的內生動力。強化專業技術，注重個體優勢，突出職業發展、榮譽獎項和待遇提升，讓技能好、願幹事、勇創新、樂奉獻的員工發展有空間、術業有專攻。強化績效考核，實行差異化激勵，堅持獎勵先進與末位改進相結合，將考核結果作為幹部選拔任用、評先獎優、治庸治懶、問責追責的重要依據，達到“用數據說話、以實績服人”的目的。通過疊加使用物質獎勵與精神激勵，形成“前有引力、後有推力、內有動力”的強大競爭合力。

　　厚植科技創新創造沃土。公司既重視人才引進、更關注人才培養，從多方麵著手積極支持青年創新創業，穩步推進科技興企、人才強企專項行動，讓創新活力持續湧流。組建由各職能部門“技術達人”組成的創業導師團隊，進駐各企業建立創業孵化基地，培育創業孵化項目，為青年科技人才成長提供更寬廣的空間和舞台。健全高技能人才崗位使用機製，盡最大努力為他們創造良好的工作環境，在工作、生活、待遇等方麵真心為青年人才成長提供保障和支持，持續優化創新生態，給青年科技人員吃下了“定心丸”，讓青年科技人員輕裝前行，心無旁騖潛心科研，取得更多原創性的科技成果，推動公司在各關鍵科技領域更快實現突破。公司目前已有21名青年大學生走上生產技術領導崗位，在企業安全生產、經濟效益、科技創新等方麵發揮著重要作用。

　　據統計，公司青年科技人員申報的12項技術創新成果全部通過公司技術創新評審委員會審定，其中《智能型乳化液泵站集成配送電控係統研發應用》《“H”型礦井用分風器》《VOCS廢氣處理排煙係統改造、VOCS廢氣處置裝置》《礦山液壓支架專用水性防腐漆》《機械製造用切割裝置》等一批技術創新產品已經投入生產使用，為公司帶來可觀的經濟效益、社會效益和安全環保效益。