潞安化工李村煤礦深入貫徹落實集團安全工作會議精神，發揚“嚴細實深恒”工作作風，鎖緊責任鏈條，壓實三級責任，狠抓落實見行動，切實做到嚴抓嚴管不懈怠，紮實邁好新年“安全步”。
壓實領導幹部崗位責任。該礦始終把安全生產放在首要位置，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，堅持“現場就是戰場”，嚴格執行“三走到三必到”、安全掛牌包保、下井跟班寫實等各項安全管理規章製度，要求領導幹部對安全生產重點工作親自組織、重大問題牽頭整改、重點環節全程督辦，切實把安全生產放在心上、抓在手中、落到實處。為有效推動責任落實，該礦不斷加大安全生產等約束性指標在年度綜合評價中的權重，將履行安全生產責任情況作為對領導幹部考核、任用的重要內容精準畫像、考核評價，並納入績效考核與薪酬分配掛鉤，用好考核“助推器”，激勵幹部履職盡責。
壓實生產科隊主體責任。該礦按照“誰主管誰負責”的要求，要求各專業科室根據安全生產工作的新規定、新製度、新要求，不斷完善管理製度，細化技術標準，立足專業係統，做好業務指導和專業決策，全麵做實做細各項業務工作。各隊組要不斷加強安全規章製度執行力度，紮實開展好“三個百分百”、“三個全覆蓋”、“雙指雙述”、“應知應會”等安全教育培訓，持續深入開展好“精益”班組競賽，有效推進崗位作業標準化達標創建和崗位技術技能提升強化，確保實現全員、全過程、全方位的安全責任落實。同時，該礦還充分利用班前會，周二、五學習組織職工認真學習安全02manbetx.com 案例，認真吸取全國煤礦安全02manbetx.com 教訓，查找自身不足，舉一反三，堅決整改到位，全麵提升安全管理水平。
壓實業務保安監管責任。為進一步強化安全監管，保障礦井安全形勢持續穩定，該礦積極以雙預控”機製為抓手，製定“一礦一策、一麵一策”行動方案，要求安監處要切實擔起安全監管的重任，認真組織開展風險辨識評估，強化隱患全麵排查治理，深化隱蔽致災因素普查治理、全麵落實各項災害風險防範措施，精準管控安全風險。嚴格執行煤礦安全監察專員製度，持續加強安全監管隊伍作風建設，全麵把控生產作業的關鍵環節，有效杜絕各類違規操作。堅持計劃監察、重點監察、動態監察、專項監察相結合，全力構建更加科學、有序、簡單、高效的安全監察新機製，以機製優勢彰顯管理效能。同時，要求各生產業務科室分兵把口、嚴格履責，嚴把工藝技術、作業流程的安全審批關，切實擔起業務保安責任，全麵構建以安全監管為首的業務大監管機製。
