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點亮文化燈塔 引領企業遠航 ——潞安化工司馬煤業加強企業文化建設助力高質量發展紀實

作者:狗万manbet官网 2023-02-07 10:14 來源:狗万manbet官网 文化燈塔企業潞安化工司馬煤業助力

  點亮文化燈塔 引領企業遠航——潞安化工司馬煤業加強企業文化建設助力高質量發展紀實

文化彙聚人心,產生無窮力量。人如此,企業亦如此。

  2022年,司馬煤業把文化作為企業長青的根脈、企業發展的靈魂,堅定不移推廣集團企業文化體係,將優秀企業文化融入改革發展各領域、全過程,為企業高質量發展鑄魂賦能。

  2023年年初,司馬煤業企業文化建設再結碩果,綜采隊列入集團首批6S管理“達標點”,集團第一批 6S管理“達標點”授牌儀式花落司馬,19家兄弟單位彙聚在司馬,共同觀摩學習綜采隊6S管理工作。

  在整個企業文化體係中,“6S管理”等行為文化的推廣隻是滄海一粟,除此之外,“價值成就你我”、“艱苦奮鬥”等理念文化,企業標識等物質文化,以及司馬煤業獨有的特色文化互相激蕩、融合發展,成為推動企業發展最深厚、最持久的“軟實力”。

  浸潤思想驅動奮鬥內生動力

  企業文化理念深入人心,如同產生“核聚變”反應,使司馬煤業這艘巨輪,在波峰浪穀間找到最佳時機破浪前行。集團改革籌組以來,司馬煤業圍繞新的企業文化體係推廣,建立起“黨委統一領導、班子成員各司其職、職能部門協同配合、上下聯動抓好落實”的企業文化建設機製,物質文化和理念文化“雙管齊下”,實現“以文化心”、“以文聚力”。

  在物質文化推廣過程中,該公司堅持有形有效,以潞安化工《企業文化手冊》為基礎,從基本色、標準字和標識入手,大到路牌、燈箱,小到水杯、筆記本,把形象建設深化、細化到了企業生產經營全領域、各環節,實現理念“入心”前的“入眼”。

  物質文化“視覺衝擊”,理念文化潤物無聲。該公司舉辦各類企業文化培訓,打造“文化司馬”微信平台,舉辦“價值成就你我”讀書分享、理念故事會、石圪節精神論壇等特色活動,成立了專業化隊組黨支部,為專業化隊組裝上了“紅色引擎”,推動潞安化工理念文化宣貫全覆蓋,讓“價值成就你我”等基本理念和係統理念成為企業員工共同的情感認同和行動自覺。

  在集團三係統文化中,“價值成就你我”這一核心理念,成為指導該公司職工工作的最高精神指導和行為準則。李樹培是核心理念的執行者,也是受益者。他熱衷創新,希望通過創新改善工作的同時,帶動一批人,提升職工的整體技術水平。在企業的支持下,“李樹培職工創新工作室”應運而生。目前,李樹培工作室包含了14名高級技師、1名研究生,5名本科生,成立了綜采、掘進、機電、通風等係統專業小組,主導參與了12項專利的製作,其中包括2項發明專利。企業收獲了創新帶來的經濟價值,自己獲得了物質與精神的“雙重幸福”,這是李樹培對“價值成就你我”最深切的感受。

  激發擔當塑造全員行為規範

安全是生產之盾,安全是發展之基。司馬煤業開展企業文化建設,不敢時髦,不擺樣子,將首要任務放在安全管理上,放在基層隊組和職工身上,注重文化“落地”,轉換為行為準則。

  高效運行6S管理成為司馬煤業築牢安全生產的“利器”。該公司聚焦“安全、標準、服務、素養、整頓、準時”六大要素,創新開展6S管理“一卡通”、創新“五比五看一創”、“向6S管理要效益”活動;細化修訂了18家6S管理單位推行辦法、考評細則,更換6S管理看板;完善“五類巡查”機製,通過領導組巡查、互動巡查、互聯網巡查、動態巡查、“3+1”巡查,督促各單位對巡查問題進行逐條03manbetx ,逐項整改;建成6S管理首批“達標點”,通過管理強化和行為規範,使員工行為規範由強製性養成,逐步形成自覺習慣。

  在司馬煤業,“安全、標準、責任”等理念不僅僅是貼在牆上、掛在嘴上的文化,更凝結著每一名司馬職工的行為訴求。

  2022年4月,司馬煤業引進山特維克MB670掘錨一體機並在CT1101北運巷投入使用,當月便創造了單月最高542m的掘進進尺記錄。這個龐大的設備從“水土不服”到“入鄉隨俗”,離不開綜掘一隊職工出謀劃策、通力合作。

  過去,麵對新設備、新工藝,職工大多抱著被動接受的心態,領導讓怎麼幹,就怎麼幹。可如今,“價值成就你我”、6S管理等文化理念深入人心,職工們紛紛獻計獻策,有的關於安全生產,有的關於工器具創新改造。為了讓掘錨一體機更好發揮作用,常年和皮帶打交道的檢修副班長張建禮向隊長提出建議,針對井下配套的橋式皮帶機頭收煤鬥常因出碳塊多、煤量大原因出現卡、堵的問題,處理起來耗時、費力,可以適當進行改造,設計一種可以移動的收煤裝置。不久,在張建禮和技術人員的合作下,完成了這一設計。經過使用後,此裝置有效解決了收煤鬥卡、堵問題,同時省去了看護橋式皮帶機頭的人工投入,降低了生產成本。張建禮也得到了100分的獎勵。綜掘一隊隊長毛強說:“文化理念的滲透給我們許多驚喜,許多職工都呈現出主動投入工作、積極實現自我價值的良好精神風貌。”

  守正創新特色文化鑄就“新引擎”

  沒有持續創新,企業就沒有生命力。司馬煤業圍繞“價值成就你我”為核心理念,注重企業文化建設在創新發展中的實際效力,打造出風格鮮明、具有司馬特色的“算賬”文化、安全文化、廉潔文化、道德文化。

  作為煤炭企業,長久可持續發展是企業重點關注的課題。司馬煤業以“高質量可持續發展”為使命和擔當,將“算賬”文化融入企業脈搏,將效益刻進企業發展。

  在司馬煤業,所有職工都熟悉這樣幾個字——“算大賬、算細賬、算長遠賬”,這正是司馬煤業特色“算賬”文化體係的具體內涵。麵對高指數煤質資源越來越少,企業麵臨效益滑坡的危機,司馬煤業全麵推行精益思想指導下的“算賬”文化,將精準配煤戰略、內部挖潛改造、全麵預算管理、科技提質增效等方方麵麵舉措03manbetx 規劃,建立了“算大賬、算細賬、算長遠賬”的特色“算賬”文化。如今,這種文化正深刻改變著這個企業,以及企業裏的每一名職工。

  2022年10月17日,司馬煤業充填開采項目取得突破性進展,隨著CT1101工作麵S1-1條帶巷最後一次充填接頂,該公司首個條帶充填完成,4658噸優質原煤被置換出來,獲得“新生”。與此同時,村莊搬遷、沿空留巷、下組煤開發等命脈工程也在同步推進當中,司馬煤業守護企業發展命脈的戰略布局已經形成。

  在基層隊組,綜采專業的“多放少割精回收、降本增效當龍頭”,運輸專業的“設備科學維護、車輛少跑空路”等算賬理念也逐漸形成,成為指導實踐生產的深層動力。如該公司在掘進工作麵放大錨杆排距、優化幫部錨杆間距、減少錨杆布置等措施,節約成本397元/米,全年可節約600餘萬元;通過實施轉載膠帶巷改造,實現一、三采區和二采區煤流混配,減少三采區煤倉建設投入,節約資金1406萬元。

  在企業可持續高質量發展的道路上,司馬煤業憑借獨有的特色文化占領一個又一個高地,拿下一場又一場戰鬥。這些成績的背後所蘊含的,是企業深耕的文化沃土,更是企業蓄力而上的無窮力量。

  (晉紹華)

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