李雅莊礦：專項治理不安全行為“立竿見影”
“1月份，李雅莊礦同比去年‘三違’人數減少31人次，同比下降了27.43%……”1月31日，在李雅莊礦元月份員工行為治理專題會上，該礦安全管理部對1月份不安全行為相關數據進行了彙報。
今年以來，李雅莊礦緊緊圍繞兩級公司年初安全工作目標主線，結合近期霍州煤電安全例會工作要求，進一步提高思想站位，夯實基礎，抓實過程，把好“四關”，為首季“開門紅”提供安全保障。
把基礎抓牢
“我們利用雙重預防管理信息平台進行全員、全過程、全天候安全管理，截至目前，風險數據庫已錄入各類風險6528條，極大地提升了安全管理效率。”在雙重預防工作室，安全管理部副部長張澤磊介紹說。今年以來，李雅莊礦積極完善雙重預防管理信息平台建設，將風險分級管控、隱患排查治理、安全決策03manbetx 、風險動態預警、輔助功能管理五大模塊進行定期調度，及時升級，確保將安全風險管控挺在隱患前，把隱患排查治理挺在02manbetx.com 前。
1月份，探放水隊職工李某在副井底水倉清倉地點補強支護作業時，由於長時間未從事打錨杆作業，在扶鑽杆過程中忽略了不得戴手套的規定，險些造成自身傷害。被違章處罰後情緒很大，該礦心理谘詢師郗小花給李某講了一個“一切都是最好的安排”的故事，指導他要學會接受現實，加強安全法律法規學習是對自己負責，繼續向前看，幫助李某放下包袱，輕鬆上陣。在職工心理幫教室，職工可以提前預約谘詢服務，由心理谘詢師開展針對性的一對一心理輔導、團體心理輔導活動。同時，心理宣泄室配備專業設備，為職工私密的宣泄場所。通過心理引導、心理建設等，穩定職工情緒，提高安全意識，為安全操作提供保障。
無論是雙重預防工作室，還是“三違”幫教室，杜邦工作室、職工心理宣泄室，這些都是2023年年初，李雅莊礦 “1+3+N”安全管理體係搭建初期的成果。該礦下發了《李雅莊煤礦行為治理工作實施方案》《打擊睡崗行為專項行動》《安全管理特別規定》等專項規定，專項梳理安全隱患、專門製定安全規定，專門疏導職工情緒、專門03manbetx 安全經驗，為職工安全操作提供更專業、更科學的技術指導，進一步夯實安全管理基礎。
把過程抓實
李雅莊礦多次召開安全會議專門強調抓好員工不安全行為的重要性，通過礦長小分隊、管理人員周檢月驗、專項安全檢查、“零點行動”“查隱患、反三違、轉作風、抓落實”專項行動等，集中梳理礦井各區隊不安全行為發生數據及各類隱患問題，逐月03manbetx “三違”產生的根源，摸清“三違”人員的心態。
在檢查過程中，明確責任分工、場所，詳細列出問題清單和整改清單，清晰記錄檢查項目、檢查意見和整改要求以及檢查責任單位、責任人，做到抓住要害、聚焦發力、持續用勁，將問題分解到人，細化到事，製定“進程圖”跟蹤督辦，逐條逐項解決整改，從根本上消除02manbetx.com 隱患。同時進一步強化現場安全監督，落實帶班隊幹、班組長、安全員崗位安全責任，製定違章及敏感性重大隱患倒追管理辦法，對出現違章及敏感性重大隱患聯責考核帶班隊幹、班組長及安全員。
把過關做精
在推進不安全行為治理過程中，李雅莊礦結合實際研究製定了“過四關”管理辦法，即：停工學習關、“三違”幫教關、檢查曝光關、心理輔導關。切實增強工作的可操作性，提高治理效果。
“‘三違’不光是錢受損失了，還有停工培訓，我妻子也和我一起接受了教育，感覺裏子麵子都掛不住。”掘二隊職工王某在“三違”培訓班學習時講到。按照“過四關”要求，1月份，安全管理部對掘二隊職工王某在開皮帶機頭睡崗行為進行了考核處罰，聯和職工培訓中心、工會等部門對該職工進行常見“三違”行為判定標準、采煤專業相關內容、觀看02manbetx.com 案例、現場幫教、班前亮相、填寫承諾書等專項培訓，深刻剖析其發生“三違”原因及“三違”對家庭造成的危害，讓當事人對“三違”行為記憶深刻。
“此外，我們還要求所查嚴重‘三違’的區隊幹在當日安全生產協調會上談認識，並在次日早調會上進行通報。”該礦安全管理部部長衛斌斌說。一係列的考核，讓職工從內心建立“不敢違、不想違、不能違”的認識，切實把好安全工作的每道關口。
目前，李雅莊礦不安全行為專項治理工作作為全年安全管理工作的“起步之舉”，正在持續深入開展，通過實實在在的舉措，引導全員遵01manbetx 操作之章，守安全生產之法，把好安全每道關，讓行為安全化、操作規範化成為人人遵循的行為準則，為持續保持十三周年礦井安全發展態勢奠定基礎。
原貝貝
