韓家灣煤炭公司綜掘隊：靚麗答卷的“背後”
歲月流轉，時序更替。回首2022年，櫛風沐雨、披荊斬棘，韓家灣煤炭公司綜掘隊全體幹部職工用汗水澆灌碩果，用實幹鑄就輝煌，譜寫了一首激昂奮進、蕩氣回腸的奮鬥交響曲。2022年以來，綜掘隊緊扣安全生產和疫情防控兩條主線，圓滿完成年初既定目標和任務，遞交了一份滿意的答卷。
強化職工教育，提升全員安全素養
區隊每月製定業務和政治理論學習計劃，通過“五個一”為抓手(每日一題、每日一練、每日一抽背、每周一案例、每月一考)，月底進行綜合考評，實行獎優懲劣。利用好一個安全宣講平台，常態化開展02manbetx.com 案例學習點評，有力提升了職工的安全意識，同時開展了十餘場次新工藝、新技術、新設備培訓。利用周二、五向全隊職工進行崗位培訓，同時參加公司各類培訓共計400學時。通過“師帶徒”、“崗位交叉互補”等方式培養出能夠獨立上崗的掘錨機司機5名，運錨機司機10餘名，支護工20餘名，帶式轉載機司機10餘名，檢修工4名。派出2名管理人員和1名大學生參加了2022年陝北礦業素質提升班培訓，權建巍同誌評為優秀學員。進一步拓寬了管理人員視野，為區隊管理人員成長成才提供通道。積極配合安環部，組織人員拍攝了一部02manbetx.com 案例警示教育片，參加了公司“四員兩長”安全知識競賽和02manbetx.com 案例講評活動，並獲得團體二等獎，選派了一人參加了陝北礦業公司“四員兩長”知識競賽，並獲得團體一等獎。馮兵兵成功入選第八批全國煤炭行業技能大師，為區隊人才儲備奠定堅實的基礎。全隊職工大專以上學曆達到了70%。通過多層次、多維度的安全教育培訓，收到了良好的效果，職工素質穩步提升。
認真落實“兩會”“一評”“一排查”製度(兩會：班前、班後會;一評：案例點評;一排查：入井前人員狀態排查)，做到安全風險超前預想預控，並且取得了良好的成效。抓住關鍵少數，壓實崗位安全管理職責。班組長以上管理人員利用手機雙防係統app，認真落實重大風險管控措施和區隊、班組隱患排查機製，將安全隱患排查、彙報、整改、複查等程序形成閉環管理，強化了隱患排查整改力度，隱患整改合格率100%。狠抓“三違”人員和不安全人的教育管理，全年累計幫扶不安全人和三違人員20餘人次，通過休息反省、亮相登台、講述違章案例，形成了強大震懾作用，有效提升了職工安全思想意識。
強化勞動組織，生產任務順利完成
每月根據公司下達的生產任務指標，區隊管理人員超前謀劃，班組積極組織。每月區隊製定生產任務考核管理辦法，推出階梯式獎勵政策，將任務指標分解到班組，責任落實到個人，形成壓力層層傳導，激發了廣大幹部職工的幹勁。
五月中旬積極響應公司的號召，緊鑼密鼓開始快掘裝備的組裝、調試工作。五月底成套快掘設備順利入井，全國首套低矮型快掘裝備成功落戶，6月20日具備了試生產條件，214203輔運巷施工期間克服了水土不服的等各種不利因素，單進水平最高突破810米的好成績，單日創下42米的好成績，為礦井接續提供有力保障。
將創新應用到生產實際當中，區隊班子高度重視，製定了《全員雙創管理辦法》，每季度召開一次專題會議，堅持每月一考核，確保全員雙創工作全員、全方位、全過程實施。2022年度綜掘隊完成創新項目52項，較上年度創新項目增幅20%，其中實用型創新42項，管理創新10項，創新成果轉化應用達90%，為改善作業環境、降低工人勞動強度、提高掘進效率，推動精品掘進工作麵動態達標發揮了積極作用。(陳子亮)
