掘進一工區：緊鑼密鼓吹響開局衝刺號
“雖然年味仍濃，但我們必須迅速收心歸位，拿出開局就是決戰，起步就要衝刺的勁頭，進入工作狀態，全力以赴實現一季度開門紅，確保今年在安全、質量、進尺上有新的突破。”收心會上，掘進一工區區長激情打氣。
安全“得寸”。作為掘進工區，有了安全才能“得寸”。為了確保今年生產安全無02manbetx.com ，該工區下大力氣抓安全管理。
首先，製度先行，做到有據可依。該工區組織職工反複學習了公司安全一號文、反三違管理辦法等安全管理製度，並結合自身實際，修訂了內部安全管理獎罰辦法，通過製度約束，築牢安全底線。
其次，落實責任，層層傳導壓力。該工區堅持每天開展“頭腦風暴”，對當天工作任務、安全隱患等問題進行03manbetx 討論，提出解決方案，製定措施，層層落實責任，確保隱患及時消除，問題及時解決。
第三，抓住關鍵，強化現場管控。該工區要求跟班幹部、班組長緊盯現場管理，靠前指揮，堅守關鍵崗位和作業現場，做到問題在現場解決，隱患在現場排除，措施在現場落實。
為了讓職工時刻繃緊安全弦，該工區堅持“四個對待原則”，持續強化安全警示教育，發現問題，追根溯源，嚴肅懲處，絕不妥協。
穩中“求進”。“打進尺，不在冒進，關鍵在持續穩產，要保持設備完好、人員穩定、接續順暢。”這是該工區多年來總結出的穩產高產秘訣。為了實現新突破，該工區持續培養人才、升級管理、優化流程，從精細中求穩進，在細節上要效益。
聚焦一崗多能，激活人才動能。“今年，我們班計劃實現人人都是支護工，掘進司機翻一倍。”班組長座談會上，生產一班班長拍著胸脯保證。該工區持續強化崗位差異化考核，加大關鍵崗位績效激勵，激發職工主動向一崗多能型人才轉化，持續充實人才儲備，為穩產高產築牢根基。
聚焦設備完好，保障係統平穩。該工區針對以往設備檢修暴露的問題，組織班組長以上管理人員對設備大項目檢修方案進行了係統梳理，保障了設備全生命周期管理更加科學。同時常態化開展設備隱患大排查，找準薄弱環節的切入點，全麵提高設備故障排除和檢修標準，為係統平穩運行保駕護航。
聚焦標準化打造，提升工作水平。為了推進全係統標準化大提升，該工區創新開展了“巷道成型、支護質量、精細化管理”三個方麵的勞動競賽活動，每月對綜合排名第一的班組進行績效獎勵，鼓勵大家不僅要實現量的突破，更要實現質的突破，用標準化的提升帶動整體工作水平的提升。
人勤春來早，相信在該工區超前謀劃、精準部署下，定能夠順利實現安全“得寸”、穩中“求進”。
(掘進一工區 鍾捷)
