近期，淮北雙龍公司進一步強化管理幹部走動式管理，將工作重心前移到生產一線和作業現場，加大現場監管力度，實現安全管理“零”死角，隱患排查“零”距離，及時發現和消除02manbetx.com 隱患，牢把安全工作主動權，全力打贏開局戰。
今年以來，該公司以安全為著力點，把管理幹部靠前指揮、巡查督查走動式管理作為加強安全生產的重要措施，全麵提升現場安全管控力，遏製違章違紀現象發生，築牢安全生產防線。該公司通風區以集團公司2月份安全生產視頻會議精神為指導，進一步細化走動式巡查製度和巡查內容，強化責任落實，嚴格監管考核，為安全生產提供強有力支撐。管理人員結合自己職責按照走動管理區域和路線，對生產現場進行即時管理和控製，認真巡查現場存在的問題和安全隱患，並作好記錄。尤其對重點部位、關鍵環節的檢查、巡視，確保不留死角，不留盲區。並緊盯現場指導安全生產，辨識評估安全風險，及時製止發現的安全不文明行為及違章行為，超前防範，遏製各類02manbetx.com 的發生。同時，狠抓現場安全管理，強化走動質量，嚴格實行現場交接班，實行誰巡查誰負責製。管理人員認真填寫交接班記錄，做到交接清楚、心中有數。對當班發現的問題隱患，認真03manbetx 原因，製定解決辦法，當班現場不能解決的問題，移交給接班幹部落實處理，嚴格隱患閉合落實。區督查小組不定期進行督查，更好地跟蹤落實管理人員走動式管理情況，嚴格獎懲考核，做到安全風險第一時間發現、第一時間控製、第一時間處理，
確保安全管控無盲區、無縫隙，推進公司安全生產工作平穩有序開展。
淮北雙龍公司(張雙俠)
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