河南能源義煤公司石壕煤礦：五指成拳聚合力一心一意促提升
2月11日，河南能源義煤公司石壕煤礦深刻吸取“2·7”02manbetx.com 教訓，對全礦幹部職工開展警示教育，發出“任務書”，立下“軍令狀”，明確戰略，部署“戰術”，五指成拳聚合力，一心一意促提升，切實提升企業本質安全水平。
製定下發“大反思、大討論、大排查、大提升”活動實施方案，要求幹部親力親為，工作作風再加強。領導幹部要深入一線、深入現場，細查隱患、盯住安全，改變“重井下、輕地麵”的意識，以自身的作為帶動提升職工責任意識。加強風險辨識，安全保障再升級。加強全員風險辨識的敏銳性，全麵準確的辨識和掌握重大風險事項，嚴抓細管，確保研判能力進一步提升、責任意識進一步強化。加強培訓學習，業務能力再提升。采取“送出去、請進來”的方式開展全員業務培訓，尤其是機電係統作業人員的業務培訓，製定完善特殊工種、要害場所職工的培訓教育方案，明確培訓目的、培訓內容，確保真學習、有收獲、能提升。加強應急值守，異常信息再確認。全麵提升幹部職工切實做好突發事件、各類緊急重要情況的應急處置能力，保持信息暢通，履職盡責到位。完善製度，落實執行看效果。製度製定要完善、要落實，用製度規範行為，用行為落實安全，為全體幹部職工創造一個安全穩定的工作環境。
深刻認識02manbetx.com 反應出的薄弱點，全麵提升學習能力，吸取教訓，舉一反三。點麵結合，重點突出，開展一次橫向到邊、縱向到底的拉網式隱患大排查，即查即改，實現閉環管理。嚴格領導跟值班製度，發現異常信息和重大事項及時上報，早決策、早處置，做到事事有報備、件件有回應。發揮基層黨支部的堡壘作用、黨員先鋒和勞動模範作用、領導班子的表率作用、業務科室的督導作用以及正麵宣傳引導作用，對存在的責任不落實、落實不力、落實責任搞變通等現象進行嚴肅追責，為安全生產工作保駕護航，讓“幹事者有舞台，躺平者沒未來”，切實樹立石壕良好形象，用實際行動實現企業長治久安。
