陝北礦業韓家灣煤炭公司：“精彩回眸，曬曬咱的成績單”
“2022年，我們攻堅克難、勇往直前，有力推動質量變革、效率變革、動力變革，安全生產周期持續延長、煤炭產銷保持平衡、22項智能化項目如期完工……”
近日，在談及2022年取得的工作實績時，副經理喬重讓激動地向來公司對標交流的兄弟單位人員介紹到。過去的一年，韓家灣煤炭公司與時俱進、乘勢而上，精心繪製美好藍圖，各項工作有序有力推進，交出了一份優異答卷。
“安全是高質量發展的基石，是不可逾越的紅線。隻有堅守底線思維，才能更好地抓好抓實安全生產工作。”從年初開始，公司黨政就把如何落實好企業安全主體責任，作為安全管理工作的首要任務。
健全完善製度體係、安全培訓教育、煤礦安全集中整治、應急演練……過去的一年，在各級管理幹部和職工的共同努力下，公司安全管理工作始終有條不紊。
公司牢固樹立紅線意識、底線思維，壓實責任強根基。重新修訂完善了《全員安全生產責任製》等10餘項管理製度，形成了305個覆蓋各層級人員的崗位安全生產責任清單，圍繞安全痛點難點關鍵點精準發力。
強化安全培訓教育，搭建了“全員安全培訓考試係統”與手機APP移動平台，全年累計開展安全學習培訓6700餘人次。同時，通過開展反思討論、拍攝02manbetx.com 警示教育片、舉辦知識競賽等活動，進一步提高了職工安全素養和行為養成。
公司以信息化加持安全管理，在百米井下構建4G網絡，建成了“電子圍欄、電子封條、千眼視頻”等智能安全監控係統。為四員兩長配備智能礦燈和智能手機，實現安全風險、02manbetx.com 隱患的全過程監控。
公司深入實施“N+1”帶班及四零點行動，突出四員兩長、安全監察員作用發揮，形成反“三違”高壓態勢。全年累計開展21次專項辨識評估及16次安全大排查，實現了02manbetx.com 隱患的縱深防禦和關口前移，築牢了安全生產防線。
綠色環保“高顏值”越扮越靚
綠水青山就是金山銀山。2022年，公司瞄準創建立體式生態型礦區，持續打好藍天、碧水、淨土保衛戰，逐“綠”前行，繪就礦區生態畫卷。
生態建設，製度先行。公司壓緊壓實領導幹部包聯責任，堅持每旬開展一次生態環保隱患排查。重新梳理製度體係，健全領導包保責任製，完善環境保護責任清單。彙編形成18項生態環保製度，順利通過年度“環安能”體係審核認證。
“我們完成了臨時排矸場土壤改良、運煤專線複墾、矸石填溝造地複墾、采煤工作麵裂縫回填“四大工程，實施了采煤沉陷區道路修複及工業區綠化補植項目建設，持續改善礦區生態環境。”據公司安全環保部負責人介紹。
基於此，公司完成矸石倉、危廢庫房升級改造工程，轉移危廢9.4噸，實現危廢科學規範管理及處置。續簽煤矸石、爐渣綜合利用協議，累計利用煤矸石、爐渣67.88萬噸。實施疏幹水項目建設，礦井廢水百分百綜合利用。
環保信息化應用方麵，公司積極發揮礦山地質環境動態監測預警係統作用，為生態修複項目提供數據支撐。完成智能環保管理平台，生態環境監測全方位、多層次、立體式、全覆蓋，實現生態環保數字化管理。
與此同時，公司大力開展節水型企業創建工作，並通過市級評審。應用能耗在線監測管理係統，為節能減排提供決策依據。實施主煤流智能化改造，應用無功補償裝置，提升礦井供電效率。
生產經營“質效度”越來越高
公司聚焦生產經營工作，堅持目標導向、問題導向、結果導向，促進效率效益穩步提升。2022年，礦井生產能力恢複為400萬噸/年，為實現效率效益增長提供了有力支撐，公司榮獲“煤炭工業特級安全高效礦井”榮譽稱號。
以礦井技術革新為引領，在井下投運首套智能快掘成套裝備，單日進尺突破40米，跑出快速掘進“加速度”。積極應用巡檢機器人、掘進工作麵雙向運料車等“四新”項目，科技水平不斷提升。
堅持每季度開展創新項目聯評，《自吸式上料機》《裝置液壓退錨裝置》等360餘項定級創新項目在井上下成功應用。獲得國家專利認定20項，產生經濟效益約1600餘萬元。
紮實推行“1248”安全生產標準化管理體係，完成8大要素700餘條問題整治。擴大精品示範區建設，采掘工作麵、機房硐室、係統巷道精品率均達到100%，公司順利通過國家安全生產標準化管理體係一級礦井驗收。
在煤質管控方麵，公司合理設計巷道采掘高度，強化現場跟班督導落實，規範煤質化驗、03manbetx 及反饋流程，守護煤質“生命線”。洗精煤產品榮獲“中國著名品牌”，公司榮獲“全國質量榮譽AAA級示範單位”榮譽稱號。
此外，公司采取體係化、層次化的手段，持續加強對公司經濟運行質量的宏觀把控能力，圓滿完成全年各項經營指標;注重納稅籌劃工作，全年減抵稅款1.26億元，處置低效閑置資產5372.41萬元，提高了資產使用效率。
黨建領航“定盤星”越把越牢
黨建領航，融合賦能。2022年，公司黨委深入推行黨建工作與生產經營深度融合，探索出一條具有韓家灣特色的黨建發展之路，為企業發展注入源源不斷的“紅色動力”。
“我們創新性地形成了‘一軸五驅’模式下的‘11138’黨建工作法，把黨的建設與中心工作同頻共振，營造同心、同責、同力的良好發展氛圍。”公司黨委書記王曉兵表示。
高質量發展轉向哪裏，黨建引領作用就發揮到哪裏。公司將黨委研究討論作為重要事項的必要前置程序。2022年，累計組織黨委會24次，研究討論“三重一大”事項31項，切實推動黨建工作與生產經營深度融合。
隻有讓基層黨支部真正動起來、活起來、學起來、幹起來，“11138”黨建工作法才算真正有了生命力。
過去的一年，公司黨委全麵加強基層組織建設，形成了以“四融四提升”“強基•融創”“5V”先鋒等為代表的“一組織一特色”“一支部一品牌”的基層黨建新生態，打造了一批支部堡壘作用強、黨員先鋒作用好的黨支部。
公司強化監督執紀問責力度，開展各類監督120餘次，提醒談話10人次。圓滿舉辦首屆廉潔文化藝術節，順利通過陝煤集團首批廉潔文化進區隊示範點單位複審，被陝煤集團授予紀檢監察工作先進集體。
在此基礎上，公司大力開展“全國文明單位”創建工作，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，開展各類主題活動。先後4人分別榮獲“陝西好人”“陝西最美誌願者”“榆林好人”稱號，公司榮獲陝西省第一屆誌願服務項目大賽一等獎，譜寫了一曲安全生產和精神文明齊頭並進的和諧之歌。(艾鋒)
