川煤物產攀煤工程建設分公司召開2023年黨政工作大會

　　川煤物產攀煤工程建設分公司召開2023年黨政工作大會

　　2月16日，物產公司工程建設公司組織全體黨員幹部職工召開了2023年黨建暨黨風廉政建設、2023年行政、安全工作會。 　　大會傳達了川煤物產公司攀枝花管理中心2023年度黨政工作會精神，公司黨支部書記作了題為《黨建領航風帆勁　凝心聚力謀發展 為高質量黨建引領中心工作提供堅強政治保證》黨建暨黨風廉政建設工作報告;公司經理作了《黨建作引領製度作保障 改革作抓手 目標作導向 為公司市場化轉型高質量發展而努力奮鬥》行政工作報告;公司安全生產部門作了年度安全工作報告。報告分別回顧總結了工程建設公司2022年黨政工作，安排部署了2023年黨建目標、反腐倡廉任務、生產經營目標和重要工作舉措。在過去的一年裏,公司黨政帶領全體幹部職工立足崗位，擔當作為，雖然承受了各種困難壓力，經曆了各種風險挑戰，但全體幹部職工沒有因此挫敗頹廢，反而越挫越勇，越戰越強，這是公司上下團結一心、砥礪奮進、攻堅克難、擔當作為的結果，公司圓滿的完成了2022年的各項目標任務。大會強調，2023年是工程公司站穩腳跟、奮起突圍、對標市場、全麵轉型的關鍵一年。全員要樹立信心，認清形勢，明確公司發展定位，搶抓機遇，迎難而上，主動出擊，順勢而為，在危機中育先機，在變局中開新局，努力完成全年工作目標任務，實現公司改革發展奮鬥目標!

　　黨建工作報告對黨員幹部提出了五方麵要求：一是實施領航工程，加強政治建設，提升引領力;二是實施鑄魂工程，加強思想建設，提升向心力;三是實施強基工程，加強組織建設，提升戰鬥力;四是實施陽光工程，加強廉政建設，提升保障力;五是實施聚力工程，加強群團建設，提升凝聚力。

　　行政工作報告對做好全年各項工作提出了六項工作舉措：一是堅持黨建全麵引領，持續深化改革攻堅。做到強化黨建引領，壓實黨建責任;持續深化改革，探索發展方向;強化形勢教育，全麵凝聚共識。二是完善製度增添措施，細化管理增收節支。做到配合改革轉型，完善製度辦法;全麵細化管理，提升管理效能;嚴控成本支出，努力開源增收。三是優化薪酬分配機製，強化以收定支原則。做到調整薪酬結構，優化分配機製;推進崗薪聯動，強化以收定支;強化績效考核，加大激勵機製。四是分解落實目標責任，嚴格考核獎懲逗硬。做到細化目標任務，強化責任落實;強化目標導向，注重過程監督;加大考核力度，嚴格獎懲逗硬。五是健全項目運行機製，積極辦理資質升級。做到對標先進模式，理順運行機製;加強人才培養，打造優秀團隊;完善各項條件，做好資質升級。六是全力守住內部市場，主動拓展外部業務。做到爭取扶持政策，守住內部市場;加大礦建施工，拓展礦建業務;提升競爭能力，開拓外部市場。大會審議通過了工作報告、五費使用情況報告和2023年工資管理及考核辦法。 　　會上，公司黨政領導分別與各部室、項目部簽訂了年度《黨風廉政建設責任書》《經營目標目標責任書》和《安全生產目標管理責任書》，並就2022年度先進工作者進行了表彰。

　　川煤物產攀煤工程建設分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)