今年以來，張雙樓礦全麵貫徹落實集團公司2023 年工作會議精神，深化掘進提效攻堅，重點解決製約單進水平提高的深層次問題，著力推進礦井治理體係和治理能力現代化，積極打造煤炭行業一流品牌。
提高站位，組織到位。成立由礦主要領導擔任組長的掘進提效管理領導小組，設立掘進提效管理辦公室，統籌掘進提效工作的組織、協調、資料彙總、評比等,經濟運行部門、紀委、黨委工作部等部門組成掘進提效督查小組，對掘進提效攻堅年管理規定落實情況嚴格督查，加強激勵與考核。連續組織召開張雙樓煤礦掘進提效保接續重點工作部署會、“掘進提效攻堅年”座談會、專題現場調研會，深入查找解決製約單進水平提高的深層次原因，征求各級相關人員的好想法、好建議。及時調整掘進領導幹部隊伍，確保願意幹、有幹勁的幹部發揮作用。
對標一流，認識到位。礦領導深入井下調研，更好掌握井下生產組織情況，通過樹立掘進標杆區隊，掘進、輔助及機關部室負責人表決心等方法，全力做好掘進生產組織、服務保障工作，確保圓滿完成集團公司及礦下達的年度、月度進尺計劃，保證礦井生產接續穩定。礦長親自帶隊，防衝副礦長、掘進副總師、相關職能部室負責人、掘進單位區長代表參加，共同組建考察學習團積極走出去，解放思想，提高認識，對標一流，密集考察多家衝擊地壓防治及掘進水平較好煤礦企業，學習衝擊地壓治理前沿技術及掘進生產組織，抓好衝擊地壓條件下的掘進提效。
齊抓共管，落實到位。製定出台實施《張雙樓煤礦2023 年掘進提效攻堅年管理規定(試行)》，明確各部門職責，科學合理編排生產計劃，深入現場從設計源頭著手做好設計優化工作，及時優化防衝措施，超前做好水文、地質預測預報工作，安全監察部門加強安全生產標準化管理及工程質量動態檢查，把好掘進提效安全關，持續用好“明星班組”評選辦法，推薦人員參與評比集團公司勞動模範、十佳區隊長，礦標兵等榮譽時比例向掘進單位傾斜，掘進區隊全麵動員，抓好任務落實兌現，形成各單位齊抓共管，人人追先進、當標杆，在保證安全的前提下以進尺高為榮的良好局麵，確保提高掘進工效。
