冀中能源邢礦集團金穀煤業 強化機電管理奮戰首季開門紅
今年以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業始終把機電管理放在重要位置，嚴抓細管，使設備的完好率、開機率，始終穩定在95%以上，為實現首季“開門紅”提供有力保障。
該公司全麵推進機電規範化操作管理，狠抓定人、定責、包機管理，建立健全包機、包幹責任管理製度，做到製度化、標準化、常態化，真正做到知標準、懂標準、守標準，排除了人的不安全行為。同時公司還將“精細化”管理的理念融入到機電管理的全過程，通過完善各項管理製度、優化各項管理程序、強化管理技能等綜合性措施，逐步形成了“人人身上有責任，人人心中有安全”的良好氛圍。至目前，累計完善、新建各類崗位職責、考核製度20餘項。
該公司對井下機電設備做到勤檢、常檢、細檢，最大限度的降低了機電設備的02manbetx.com 隱患，降低機電設備的02manbetx.com 率;對新安裝以及機電02manbetx.com 發生多的工作麵，實行專業技術強的老領導、老師傅現場跟班製度，以確保這些工作麵盡快減少機電02manbetx.com 對安全生產的影響;同時，還要求各基層生產區隊檢修工對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修台賬，做到有檢查、有記錄、有彙報、有驗收、有責任人，為日後檢修工作提供數據支撐和理論上指導，有力地保證了機電設備的檢修質量，為機電設備的安全穩定高效運行夯實了基礎。截止到目前，該公司進行專項檢查3餘次，查出安全隱患20餘條，並且已全部實現了整改銷號處理。
此外，該公司還按照機電維修、保養規章製度，有計劃性、有針對性地開展了機電設備隱患排查整治工作。建立了班檢、日檢、周檢、月檢、年檢工作製度，加大對設備的安全檢查力度，保證設備安全運行。嚴格落實包機責任製和機電係統各個專業化小組巡回檢查製，對大型設備進行預防性檢修，做到檢修項目、安全措施、項目負責、考核驗收“四個落實”。連日來，隱患即時排查率始終保持在100%，設備完好率、開機率一直穩定在95%以上，為公司順利實現首季開門紅提供強有力保障。
(楊紅傑)
