今年以來,鶴煤六礦牢固樹立過緊日子思想,強化管理,重心下移,持續深挖內潛,促進降本增效。1月份,該礦僅修舊利廢一項,就節約資金196萬元。
該礦圍繞全年目標任務,深入開展形勢任務教育,引導幹部職工正確認識生產成本、經濟效益與職工收入的關係,從一點一滴做起,崗位積極實踐,主動節支降耗;以市場化管理為抓手,結合生產計劃,堅持“材料能修的絕不用新、能省的絕不浪費”原則,把節支降耗重心下移到基層區隊;積極采用“大拆小、整變零、彎變直、長變短”方式,維修複用廢舊物資,對沒有複用價值的物資進行拆解,使部分零部件重新“上崗”;嚴格環節管控,優化、細化材料費指標,嚴格監督回收複用、修舊利廢過程,狠抓措施落實和效果考核。同時,廣泛開展“節支降耗、降本增效”勞動競賽和“節約標兵”評比活動,充分發揮職工創新工作室平台效能,鼓勵職工踴躍參與“五小”創新活動,形成上下齊發力、全員比節約的良好局麵,助推礦井安全高效發展。
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