安全生產，從班組長做起

班組長作為兵頭將尾，既是指揮員又是戰鬥員，既是勞動者、又是管理者，更是班組的一麵旗幟，在安全生產過程中發揮著承上啟下的重要作用。在新年動員學習會上，黃坤隊長強調：作為一名合格的班組長，要搞好安全生產，應把好以下五個環節：

　　一是把好遵章守紀環節。做到本人無違章、無02manbetx.com ，給員工當好表率。遵章守紀、按章操作是安全的前提，煤礦無數次血的教訓和02manbetx.com 幾乎都與安全意識相關，與“三違”相連。作為班組長首先要強化自身安全意識，以身作則，遵章守紀、才能帶領班員按章操作，保一方平安。

　　二是把好進班安全檢查環節。每班接班後，對工作區域進行一次全麵的安全檢查，切實做到預防、預測、預控不留隱患，及時發現隱患並進行處理、彙報，做到先安全後生產、不安全不生產。

　　三是把好班中督查環節。對不安全的言行堅決製止，正確引導員工養成按章作業的良好習慣，積極推行現場手指口述操作法，使現場的工作緊湊，有條不紊，達到環環工作保安全的目的。

　　四是把好質量環節。嚴格按質量標準組織施工，確保動態質量達標。高質量作業才能保證生產安全，才能產生效益與安全的良性循環，使班組安全生產工作不斷向前發展。

　　五是把好交接班安全質量驗收環節。做到隱患未整改不離開現場，下班注意事項未交待清楚不離開現場。

　　隱患猛於虎、大事做於細，隻有把工作的每一個細小的環節想到、做到、做好，把現場的隱患排查到、整改好，才能為生產工作提供強有力的安全保障，才能搞好安全生產。相信在黃坤隊長的帶領下，安裝三隊會一直在安全無02manbetx.com 、質量標準化達標的基礎上做好做強。