今年以來，峰峰集團羊東礦運輸區黨支部持續強化“安全不放心人”的排查與管理，切實把不放心人放在“心”上，徹底消除生產過程中人的不安全因素，全力夯實區隊安全生產基礎。
健全措施超前預控。該黨支部對有高血壓、高血糖、心髒病等基礎疾病的職工實行統一監測管理，利用班前會時間對“安全不放心人”進行徹底排查，通過“望、聞、問、切”等多種措施，動態摸排上班人員的精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭;值班人員、班組長采取觀察和逐一詢問的方式，嚴細排查本班“安全不放心人”，並嚴格落實一人一檔全程管控措施，嚴防安全意識淡薄和有思想包袱的職工上崗;為每名職工建立“人體生物節律”登記表，把預測為低潮期、臨界點或臨界期的職工，列入“安全不放心”人進行排查，杜絕單人單崗作業，超前防控不安全行為的發生。
強化班前動態掌控。該區黨支部嚴把入井前第一道關口，全麵做好“安全不放心人”排查和管理，在值班室配備了電子血壓儀、醫藥箱，定時為職工測量血壓，對排查出的高血壓人員，堅持班前測量血壓，出現身體明顯不適，及時安排休息、治療;對精神、體力疲憊的職工做好班中監護，重點巡查，有可能危及安全的要強製休班。十月份，該區共排查出14位“安全不放心人員”，並建檔立冊，明確包保責任人進行全程安全管控。同時，該區黨支部嚴格要求黨員幹部認真做好班前、班中“安全不放心人”管控工作，認真部署好當班安全生產任務，從嚴把控好班前安全確認關，堅決杜絕酒後入井、無證上崗、帶病工作。
落實現場過程管控。該區黨支部每月組織對人的不安全因素進行隱患排查治理總結，分類製定專門管理措施並嚴格執行。對排查出的“安全不放心人”立即落實監控措施，建立健全“安全不放心人”檔案和台賬，對休息不好的疲乏人、思想低落情緒人、變換工種的改行人等12種“安全不放心”人員建檔，製定針對性措施，確保職工工作期間安全。發揮好帶班黨員幹部、班組黨員、班組安全員等現場安全管理的關鍵人物作用，抓好現場安全監管，消除安全管理死角和盲區，確保礦井安全生產。
