進入2月份，川煤集團華榮能源龍灘煤電公司針對礦井麵臨的工作任務“樣樣是重點、事事是關鍵”的多且繁瑣的局麵，以“直麵問題向挑戰宣戰，勇於擔當對短板叫板”的開門氣魄，確立“清、勤、靈、幫”安全監管“四字訣”，厘清2023年的安全思路，指導今年具體的安全實踐。
清，指事項清楚、工作清單化。主要針對3113北綜采工作麵回拆3122南綜采工作麵承擔產量任務等重要事項進行“把脈問診、靶向監督”。在安全監管中詳細列出各施工作業點、各具體事項的安全監督重點事項，並明確安監處專人負責，確保“每件事有人問、有人管”。同時，借助升級版的安全生產“清單製”管理模式，讓2023年各項工作“事項清楚化、工作清單化”，細致推進各項安全工作。
勤，指勤動腦、勤動手。該公司在管理人員中倡導“一勤天下無難事”，以“長抓不懈、事事閉環”的責任自覺，努力踐行“個人保班組、班組保隊、隊保礦”的“三級聯保責任”。各施工地點的具體負責人必須做到每項工作有推進彙報、過程監督、結果考評、效果考核，確保施工、分管、主管人員堅持抓、主動抓，以勤勉的工作高效推進各項安全工作。
靈，指靈活、靈驗。井下安全監管千頭萬緒，“沒有包治百病的藥方”，隻有“對症下藥、靈活監管才能確保療效”。該公司以“有問題不可怕，就怕不敢麵對”的理性態度，注重方法、方式的“靈活”。以監管效果“靈驗”為準繩，監督各級管理人員真正深入現場、了解現場、服務現場，杜絕紙上談兵。以認真開展好業務部門負責人現場集中辦公活動、全心全力為基層單位排憂解難的“靈驗”舉措，務實推進各項安全工作。
幫，指幫教、幫助。該公司以“不失原則、不失效果”為前提，以平等的態度對“三違”人員進行感化、疏導、說服、規勸，既幫又教，以幫帶教，杜絕“一罰了之”。力求通過平靜(和)的教育與管理，針對“不同的原因、不同的人員，采取不同的幫教模式”，讓違章人員在認識到錯誤的同時，還能通過“現身說法”、“三違軍訓”等舉措向“三違”行為“叫板”，以實際行動幫助其他工友“知非即舍”，達到“聞者足戒”的安管效果，全麵推進各項安全工作。
