平莊煤業西露天礦從強化職工安全思想教育、隱患排查治理整改、現場管理三方麵入手，在建立完善隱患排查治理機製的基礎上，補齊安全管控短板，確保安全生產。
勒緊安全思想教育 “箭”。該礦牢固樹立“大安全”文化理念，強化職工“安全日”、班前教育、崗位技術學習、安全知識答題等活動，強化紅線意識。把典型02manbetx.com 案例與“兩學三問一查找安全教育”結合起來，嚴格檢查和整頓班前會“三十分鍾”安全教育與培訓內容，不斷提高職工防範安全風險意識。
勒緊隱患排查治理整改 “箭”。該礦嚴格落實隱患排查治理的責任追究製度，實行隱患治理全員參與、橫向到底、縱向到邊。隱患排查治理做到製度化、常態化，確保消除現場安全隱患。發揮各級技術人員、專業管理人員的專業特長，立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，緊緊盯住可能出現重大隱患的死角、盲區和薄弱環節，采取切實有效的隱患整改措施，有效防範和堅決杜絕重特大02manbetx.com 的發生。突出重點防控，加強對薄弱時間、薄弱班次、薄弱環節、邊遠崗位、零星工作地點的監督檢查，從技術上落實整改措施，從管理上落實整改責任，做到隱患排查無盲區盲點、無空擋縫隙，確保隱患整改措施落實到位。
勒緊現場安全管理“箭”。該礦強化工作前講評、下現場前安全宣誓、工作現場安全評估、現場“口對口、手接手”交班等現場管理。加強幹部跟班帶班、班組長、安監員、質量檢查員對安全質量標準評估，加強作業現場工程質量、崗位工作質量、現場設備安全及安全環境評估;分層次開展班組、安監隊伍“三項整頓”工作，堅持職責細化、考核量化。強化班組長、安監人員、群監員監管作用的發揮，切實把安全責任、質量責任、生產責任、創新責任落到現場。同時，大力開展創建質量標準化“精品工程”，推行實施“精品工程”戰略，堅持開展優質工程評比、競賽、激勵活動，不斷提高作業現場質量標準化建設水平。(齊向勇)
