“怎樣在工作中識別三違、杜絕三違?發現職工三違應該怎麼辦?......”一個個問題直擊核心，一場場討論醍醐灌頂。
2月15日上午8時，紅嶺煤礦組織了班組安全管理座談會，班組長及以上管理人員圍繞安全管理現狀提問題、談建議，敞開心扉、暢所欲言。該礦利用每天早上8點至8點半的時間，組織班組長及以上管理人員開展安全座談，被職工親切的稱之為“安全夜話”。麵對麵坦誠溝通，既拉近了彼此距離，也找準了安全製度落地的“腸梗阻”問題，搭起了溝通橋梁，進一步提升班組建設安全管理水平。
不僅如此，該礦還健全班組長管理考核辦法，推行班組長競聘上崗，完善班組建設管理製度, 持續開展“白國周”式班組長、先進班組競賽活動，對各班組進行量化考核和評比，充分調動職工的工作積極性，激發班組活力。
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西露天礦“三加強”夯實安全管控基礎
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